Город Рославль: (Очерки истории города Рославля и Рославльского района).1987 год. Часть четвертая.

Индустриальные черты

Рославль называют городом садов и парков. Но если взглянуть на него внимательней, увидишь черты и быстро растущего ин­дустриального центра, крупного железнодорожного узла. За последние пятилетки выросли кварталы многоэтажных домов, корпуса новых предприятий. По данным 1958 г., удельный вес промышленности Рославля в системе народного хозяйства об­ласти составлял по выпуску валовой продукции 12,1 процента, по товарообороту — 5,4 процента. Это был период начала новых больших перемен в развитии городской индустрии, которые отразились и на росте численности населения города.
Возник ряд проблем, одной из них была энергетическая. В конце 50-х гг. потребность в электроэнергии в городе стала непрерывно расти, и небольшая электростанция мощностью 3 тысячи киловатт уже не могла удовлетворить ее полностью. Промышленные предприятия вынуждены были заводить собст­венные карликовые электростанции. Но и они не разрешали назревшей проблемы.
Началась работа по расширению электростанции, и в конце 1958 г. была введена в строй вторая ее очередь мощностью 4,5 тысячи киловатт.
Затем капитально отремонтировали 80 километров городской линии электропередачи, что позволило сократить на 7 процен­тов потери электроэнергии в сети.
С расширением капитального строительства возникла еще одна проблема: стало не хватать строительных материалов. Ведь только в 1958 г. в городе вступили в строй действующих меха­низированный маслосырзавод* хлопкопрядильная фабрика, а также районный Дом культуры, гостиница, было сдано в экс­плуатацию 14 800 квадратных метров жилья. А на следующий год планы увеличились: намечалось построить 16 тысяч квадратных метров жилья, полностью освоить отпущенные средства на сооружение авторемонтного и алмазно-абразивного заводов, а также на расширение стекольного и кирпичного заводов, на­чать возведение широкоэкранного кинотеатра, городской бани, большого общежития и других объектов социально-культурного назначения.
Словом, объем работ намечался значительный, и строители справедливо требовали: давайте вовремя кирпич, железобетон­ные конструкции, пиломатериалы, и мы будем строить быстрее, качественнее. Между тем полигон стройуправления № 5 еще не был сдан в эксплуатацию, и строители нередко простаива­ли из-за отсутствия материалов. Так, например, кирпич прихо­дилось завозить с Присельского завода за 150 километров.
При таком положении дела нечего было и думать о нара­щивании темпов строительных работ. И тогда коллектив Рославльского кирпичного завода разработал план технического перевооружения предприятия и лучшего использования обору­дования. Инициатором поиска резервов выступила смена масте­ра цеха формовки кирпича Л. Демушкина. Многое сделали заводские рационализаторы и изобретатели. Они почти полностью механизировали все операции в формовочном цехе, пе­ревели на повышенные скорости работы оборудование. На всех участках завода была проведена фотография рабочего дня, вскрывшая потери времени. Это позволило более четко органи­зовать труд людей. Рабочие стали овладевать смежными профес­сиями. В коллективе развернулось соревнование за право на­зываться предприятием коммунистического труда. Благодаря принятым мерам сверх плана первого полугодия 1960 г. было изготовлено 570 тысяч штук сырца и 255 тысяч штук обожжен­ного кирпича.
В то же время на южной окраине Рославля, на болотистом пустыре, поднимались корпуса комбината производственных предприятий строительно-монтажного управления № 5 треста Смоленскпромстрой. Собственную производственную базу строи­тели создавали своими руками. За короткий срок были возве­дены здания материального склада, механической мастерской, гаража. В новых помещениях расположились железобетонный и столярный цехи, растворный узел, котельная. Был построен цех железобетонных конструкции. Он мог давать в год более 3 тысяч кубометров сборного железобетона.
Комбинат постепенно расширялся. В 1962 г. было пущено еще одно производство — асфальтобетонный завод, оборудова­ние для которого в порядке взаимопомощи выделил местный авторемонтный завод. Оказал помощь растущему предприятию и льнозавод. Когда его подключили к теплотрассе, он передал свои котлы комбинату.
С укреплением строительной базы стала расширять мощно­сти и набирать темп в работе и промышленность Рославля. План производства валовой продукции в 1959 г. был выполнен на 102 процента. Трикотажная фабрика дала за год прирост объема продукции 36 процентов, вагоноремонтный завод — 23, маслобойный—17, овощесушильный — 77, стекольный — 7, шпа­гатная фабрика — 4, электростанция — 15 процентов.
Об успехах некоторых предприятий расскажем подробнее. К примеру, коллектив трикотажной фабрики план 1959 года выполнил досрочно, 3 декабря, выпустив свыше миллиона еди­ниц бельевого и верхнего трикотажа, в том числе полмиллиона изделий для детей.
На 1960 г. намечалась реконструкция хлопкопрядильного цеха, который уже стал узким местом на фабрике. Но и в су­ществовавших условиях еще можно было получить немало до­полнительной пряжи за счет улучшения организации и роста производительности труда. Пример в этом показала мастер Зоя Карпова. Следуя почину вышневолоцкой прядильщицы Ва­лентины Гагановой, она обратилась к администрации фабрики с просьбой перевести ее в отстающую смену. Это было в июле, а уже в сентябре новая смена Карповой выполнила месячное задание на 100 процентов.
Из сезонного и убыточного превратился в рентабельное предприятие круглогодового действия овощесушильный завод. Если раньше он вырабатывал только сушеный картофель и не­большое количество овощных консервов, то теперь стал произ­водить продукцию до 15 наименований, в том числе и сушеное мясо. Закончилось строительство пищеконцентратного отделе­ния, шло освоение новых видов овоще-мясных и крупяных кон­центратов. Было построено новое овощехранилище емкостью 1000 тонн.
Отчетные данные 1960 г. вновь свидетельствуют о высоких темпах роста производства валовой продукции на большинстве рославльских предприятий. Так, на вагоноремонтном заводе прирост составил 18 процентов, на авторемонтном—16, на овощесушильном — 27, на стекольном — 7, на кирпичном—14, на шпагатной фабрике — 8, на швейной—10 процентов. Появились новые предприятия — заводы алмазного инструмента и пере­движных электростанций.
Таким образом, за два года промышленное производство в городе увеличилось на 20 процентов вместо 17 по плану. Был освоен выпуск передвижных электростанций, алмазных стекло­резов, изделий из пластмассы, консервов и других новых видов продукции. На мясокомбинате была оборудована поточная ли­ния по обработке птицы, на трикотажной фабрике также был внедрен поточный метод работы, на вагоноремонтном заводе механизирован литейный цех. Горожане получили новый кино­театр, стадион, 16 тысяч квадратных метров жилья.
1961 год принес промышленности еще лучшие результаты. В соревновании городов областного подчинения Рославль по всем основным показателям, в том числе и по объему производ­ства продукции, вышел на первое место, выполнив годовой план на 109 процентов.
Широкий размах получило соревнование за коммунистиче­ский труд. В нем участвовало более 9 тысяч передовиков про­изводства. 184 бригадам, сменам, участкам рославльских пред­приятий уже было присвоено звание коллектива коммунистиче­ского труда. Большую группу рабочих, инженерно-технических работников наградили значками «Отличник социалистического соревнования».
Конечно, были в работе промышленных предприятий города и серьезные недостатки. Не везде желаемыми темпами росла производительность труда, оставляли желать лучшего ритмич­ность выполнения производственных планов и качество выпу­скаемой продукции. И все же достигнутое радовало.
Как быстро росла в этот период промышленность, хорошо видно на примере автоагрегатного завода — флагмана индуст­рии города. Предыстория его такова. В конце 1958 г. на живо­писной окраине Рославля выбрали площадку для строительства авторемонтного завода — так его тогда называли. Первые строй- бригады пришли сюда еще зимой. Начали с производственной базы. За короткое время были построены лесопилка, раствор­ный узел, кузница, столярный цех, склад для материалов и обо­рудования. Затем заложили фундаменты производственных кор­пусов, и началась кирпичная кладка стен. Весной, когда строй­ка была объявлена комсомольско-молодежной, на площадку пришли юноши и девушки с путевками городского комитета ВЛКСМ.
Однако в ходе строительства профиль будущего предприя­тия был изменен: на нем решили производить передвижные электростанции. Спустя год было завершено сооружение перво­го корпуса площадью 5 тысяч квадратных метров, и заводу установили план выпуска продукции. В декабре 1960 г. пред­приятие выдало первые 10 передвижных электростанций.
Но и эта специализация не стала для завода окончательной. В марте 1964 г. над его проходной появилась вывеска: «Рославльский завод «Автозапчасть». Филиал ЗИЛа». Этот факт означал очень многое для развития и роста Рославля, для по­вышения технической культуры его рабочего класса. Всемирно известный Московский завод имени Лихачева, обосновав свой филиал в небольшом городе на Смоленщине, стал проявлять заботу о повышении квалификации местных рабочих, инжене­ров и техников. На ЗИЛе проходили практику штамповщики, наладчики, технологи, по 150—200 рославльчан одновременно трудилось в цехах столичного автозавода рука об руку с мо­сквичами, перенимая их опыт.
Вернувшись домой, они начали налаживать новое производ­ство в корпусе, оставшемся в наследство от завода передвижных электростанций. Было тесновато, но производственные площади использовались эффективно. Прессовый участок обеспечивал главный конвейер ЗИЛа различными штампованными деталя­ми 180 наименований. На других участках филиал производил такие узлы и агрегаты, как задний мост к автобусу ЗИЛ-127, детали коробки перемены передач, рулевые тяги и т. д. Участок поперечных рулевых тяг работал круглосуточно.
Новый корпус завода, введенный в эксплуатацию в 1966 г., имел гораздо большую производственную площадь, чем пер­вый,— 15,5 тысячи квадратных метров. В нем установили более 1000 единиц различного оборудования, в основном высокопро­изводительные станки, привезенные с ЗИЛа. Были созданы уча­стки: кардана руля, масляных и водяных насосов для автома­шины ЗИЛ-130, регулировочных рычагов для машин всех марок, фильтров тонкой очистки масла, окрасочное отделение. Отдель­но строился большой термический цех.
Росло предприятие — увеличивался и трудовой коллектив. Если в 1964 г. на заводе работало всего 400 человек, то к 1970 г. — уже более 2300. В 1966 г. при заводе был открыт ве­черний филиал Московского автомеханического техникума.
Тем временем перед московским ЗИЛом была поставлена задача увеличить ежегодный выпуск грузовых автомобилей, в связи с чем потребность в комплектующих деталях резко воз­росла. Значительную их часть решено было выпускать на рославльском филиале. Начинался качественно новый этап в раз­витии завода «Автозапчасть».
Важной вехой в истории предприятия и его коллектива ста­ли годы строительства и освоения мощностей производства тормозной аппаратуры. Оно должно было обеспечивать тормоз­ными приборами машины, выпускаемые на Камском автомо­бильном заводе и на головном предприятии производственного объединения МосавтоЗИЛ.
Новое производство уникально в своем роде. Цехи огромно­го корпуса оснащены самым передовым, сложнейшим обору­дованием, сделанным по заказу в Японии, Бельгии, ФРГ, Италии, Чехословакии и Венгрии. Специалистам ЗИЛа и рославльским инженерам пришлось немало поработать творчески, чтобы ус­тановить и запустить в работу такое большое количество стан­ков, автоматов, прессов высокого класса и точности.
В мае 1981 г. первые 300 приборов тормозных устройств были отправлены на КамАЗ. А в следующем, 1982 г. заводом, который стал называться автоагрегатным, было выпущено 43 ты­сячи комплектов тормозных устройств, 37 тысяч из них постав­лено Камскому автогиганту и 6 тысяч — МосавтоЗИЛу. На 1983 г. коллектив производства принял обязательство дать за­водам-смежникам 72 тысячи комплектов тормозных аппаратов, а в 1984 г. было выпущено их уже около 90 тысяч.
Десятки тысяч большегрузных машин оснащены сейчас тор­мозными устройствами с маркой «Сделано в Рославле». В нояб­ре 1983 г. государственная комиссия аттестовала 26 приборов тормозной аппаратуры на Знак качества, как соответствующие лучшим мировым образцам, и их стали маркировать почетным пятиугольником.
Для ускорения научно-технического прогресса на предприя­тии коллектив завода вступил в тесные творческие контакты с рядом научных центров страны: с учеными Московского го­сударственного университета, минского института Авторемпроект, Горьковского проектного конструкторско-технологического института, Московского высшего технического училища имени Н. Э. Баумана. В цехах успешно внедряется робототех­ника. Первые роботы были установлены в литьевом цехе на участках литья под давлением с горячекамерной и холоднока- мерной заливкой металла. А всего в одиннадцатой пятилетке на предприятии ввели в действие 23 манипулятора, которые заменили монотонный и тяжелый труд сотен рабочих.
Большой вклад в научно-технический прогресс и интенсифи­кацию производства вносят изобретатели и рационализаторы завода. Так, в цехе защитных покрытий корпуса тормозной ап­паратуры в 1982—1983 гг. на автоматической линии производства ФРГ был внедрен новый технологический процесс химическо­го никелирования деталей, авторами которого являются заме­ститель главного металлурга завода А. Плющев и работники центральной лаборатории металлопокрытий ЗИЛа В. Полянин и Н. Пузей. Общий экономический эффект от внедрения этого изобретения только за 1983 г. составил 3318 тысяч рублей. За­патентовано оно и за рубежом.
А всего за тот год заводские новаторы внесли и внедрили три изобретения и 100 рационализаторских предложений, на­правленных на экономию металла, электрической и тепловой энергии.
Коллектив производства тормозных аппаратов досрочно вы­шел на проектную трудоемкость изделий. Однако проектной мощности первой очереди достигнет лишь в двенадцатой пя­тилетке.
Для сравнения можно привести две цифры: 2713 и 20 547. Это выработка на одного работающего продукции в рублях в пер­вый год существования завода как филиала ЗИЛа и через                                                                                           < 20 лет. Рост достигнут более чем в 7,5 раза.
На производстве «Нормаль» группа специалистов занима­лась конвейеризацией. Ею смонтировано более 3 километров конвейеров, что резко сократило затраты непроизводительного ручного труда. На росте выработки продукции и ее качестве положительно сказался перевод практически всего промышлен- но-производственного персонала на бригадный метод организа­ции труда и оплату за конечный результат по коэффициенту трудового участия.
Неизмеримо возросла за 20 лет квалификация рабочих и ин­женеров. На некогда заурядном заводе появились кадры, авто­ритет которых высок не только в нашей стране, но и за ру­бежом.
Особенно следует отметить ветеранов коллектива, которые трудятся здесь со времени основания завода. Это прежде всего бывший до 1986 г. директором Э. Репин и главный технолог Н. Марфенков. Бывший главный инженер «Автозапчасти» В. Ве­рещагин, теперь заместитель главного инженера по подготовке производства, награжденный орденом Октябрьской Революции. Как и в первые годы, отлично работают: бригадир слесарей- ремонтников из цеха № 5, секретарь цеховой парторганизации А. Дудыкин, токарь-ремонтник из инструментального цеха № 2 кавалер ордена Трудового Красного Знамени А. Лопаев, шли­фовщица из пружинного цеха № 10 Р. Массолитина. А всего на                                                                                                                { заводе таких ветеранов, преданных рабочему коллективу, более 150 человек.

Окрепла заводская партийная организация, Она насчитыва­ет в своих рядах 750 членов и кандидатов в члены КПСС. На предприятии трудится много молодежи, только комсомольцев здесь 1800.
Сейчас на. заводе работает 14 основных и 12 вспомогатель­ных цехов, 30 участков, отделов и служб. Здесь трудятся пред­ставители более чем 100 различных специальностей.
В настоящее время предприятие поставляет узлы и детали производственному объединению МосавтоЗИЛ, КамАЗу, еще 39 автозаводам страны, а также 51 государству, в том числе Фин­ляндии и Франции, Аргентине и Индии, Венгрии и ГДР, Юго­славии и МНР.-
В соответствии с "решением о переходе на выпуск дизельных автомобилей коллективы МосавтоЗИЛа и его филиалов, в том числе и Рославльского, брали обязательство изготовить опыт­ную партию^новых грузовых автомобилей ЗИЛ-4331 с дизель­ным двигателем ко дню открытия XXVII съезда КПСС8»' с честью сдержали свое слово. Рославльчанам выпала задача освоить выпуск и наладить производство деталей и узлов 236 наименований, причем все они оригинальные как по "Конст­рукции, так и по технологии производства. Обязательство было успешно выполнено. "Всего же для-нового грузовика завод-по­ставляет в настоящее время узлы и детали 503 наименований:
Коллектив Рославльского автоагрегатного завода, следуя почину объединения АвтоВАЗ, принял социалистические обяза­тельства на двенадцатую пятилетку по ускорению научно-тех­нического прогресса, повышению эффективности производства и качества выпускаемой продукции. Намечено за счет макси­мального использования резервов на основе выполнения комп­лексной программы развития предприятия к 1990 г. увеличить объем производства более чем в 1,25 раза по сравнению с уров­нем 1985 г. Сверх контрольного задания двенадцатой пятилетки выпустить продукции на 2,5 миллиона рублей. Поднять произ­водительность труда за пятилетку на 12,5 процента. Объем продукции с государственным Знаком качества увеличить с 50 до 65 процентов. В 2,9 раза повысить производство товаров культурно-бытового назначения.
И эти высокие обязательства коллектив выполняет. Сверх плана 1986 года произведено товарной продукции на 4,2 мил­лиона рублей. Производительность труда превысила план на 6 процентов, весь прирост объема производства получен за счет ее роста.
Большие задачи намечены по выполнению социальной про­граммы: построить не менее 25 тысяч квадратных метров жилья, общежитие на 1800 мест, детский комбинат на 320 мест, пионерский лагерь на 420 мест, спортивную базу, школу. Закон­чить строительство подсобного хозяйства завода, увеличить про­изводство ранних овощей в 5 раз.
Рославльский завод алмазного инструмента. ,Он расположен в центре города. В 1960 г., когда еще не было завершено со­оружение главного корпуса, начался выпуск алмазных стекло­резов.
История предприятия сохранила имена тех, кто первыми ос­ваивал выпуск новой продукции. Это высококвалифицирован­ные зачеканщнки алмазов комсомольцы Александр Богданов и Николай Цыганов. Успешно овладели нелегкой специальностью шлифовщика-огранщика алмазов комсомолки Лидия Мишина и Лариса Томская. Заточку и доводку алмазов мастерски научи­лись делать коммунист Алексей Алхименков и комсомолец Вла­димир Караулов. Хорошо проявила себя Галина Кожемякина, ставшая сортировщицей сырья и одновременно получившая вто­рую специальность — огранщицы.
Эти и другие опытные рабочие, составившие костяк пред­приятия, в дальнейшем взяли на себя заботу о подготовке кадров для производства.
Завод, выпускавший поначалу простой стеклорез, уже в 1961 г. должен был решить более трудную задачу — наладить производство алмазных волок (фильеров) для протяжки тонкой проволоки, применяемой в электротехнической промышленности и при изготовлении зубоврачебного алмазного инструмента. И она была успешно выполнена. Более того, выпуск изделий за год увеличился в 4 раза. После этого началась подготовка к освоению алмазных резцов. В 1962 г. производство продукции на заводе опять увеличилось вдвое, и в последующие четыре года пятилетки завод ежегодно увеличивал ее производство. Достигается это без увеличения численности работающего на нем коллектива, лишь за счет повышения производительности труда.
Улучшается качество продукции. С государственным Знаком качества она уже составляет 32 процента от общего объема производства.
Но коллектив предприятия не останавливается на достигну- * том. Проведена модернизация ультразвуковых станков. Смонти­ровано лазерное оборудование. Установлена механизированная линия для производства алмазных надфилей, что позволило почти втрое сократить трудоемкость их изготовления. За ее со­здание и внедрение в производство творческая группа в составе заслуженного рационализатора РСФСР Е. Старовойтова, Н. Ас­тапова, А. Золотова, В. Федорченко в 1982 г. стала лауреатом Всесоюзного конкурса на лучшую технологическую разработку в машиностроении.
Разработана технология изготовления волок из сверхтвер­дых материалов. Ранее этот процесс приходилось вести в шесть этапов, теперь он осуществляется в один. Применение нового метода на важной операции принесло годовой экономический эффект в 30 тысяч рублей.
Магистральная линия на интенсификацию производства, взя­тая апрельским (1985 г.) Пленумом ЦК КПСС, вызвала новый прилив творческой энергии у инженерно-технических работни­ков и рабочих завода. Началось техническое перевооружение производства на качественно новом уровне. Разработана целе­вая комплексная программа на двенадцатую пятилетку и на период до 2000 г. по сокращению ручного труда. Решаются такие задачи, как изготовление волок с применением системы ЭВМ, создание нового инструмента и др.
Не только в нашей стране знают продукцию, производимую на Рославльском заводе алмазного инструмента. Предприятие экспортирует свои изделия и технологии обработки алмазов в страны социалистического содружества и ряд капиталистических стран. С целью изучения технологии изготовления алмазных волок в 1983 г. завод посетила группа специалистов из Герман­ской Демократической Республики. Приезжали перенимать опыт рославльчан также специалисты Венгерской Народной Респуб­лики.
Шпагатная фабрика имени Клары Цеткин — предприятие, имеющее богатые трудовые традиции, одно из крупнейших в отрасли. Уже в 1958 г. здесь было занято более 800 рабочих, мощность фабрики вдвое превышала довоенную. В 1959 г. кол­лектив предприятия за счет механизации и автоматизации тру­доемких процессов, модернизации оборудования, повышения культуры производства обязался задание по производительности                                                                                                                   
труда выполнить досрочно. А группа новаторов фабрики дала слово за один только год внести столько рационализаторских предложений, чтобы полученная от них экономия была не менее суммы их годовой заработной платы. Эта инициатива была одобрена бюро областного комитета партии и получила под­держку на многих промышленных предприятиях и стройках области. Сами инициаторы слово сдержали. Хороших результа­тов добивались они и в последующие годы.
К тому времени относится и расширение зоны обслужива­ния оборудования передовыми рабочими. Первой на фабрике стала работать на двух крутильных машинах, взяв под свою опеку дополнительно 102 веретена, молодая работница Алла Мамонтова. Бригада, в которой она трудилась, была первой на предприятии удостоена звания коллектива коммунистического труда.
В годы одиннадцатой пятилетки на фабрике широкое рас­пространение получила бригадная форма организации и стиму­лирования труда. В отличие от прежних бригад сейчас 23 брига­ды, в которые входят 450 человек из основного производства и вспомогательных отделов, работают по единому наряду, а зар­плата между их членами распределяется с учетом коэффициен­та трудового участия.
По-прежнему много делают для ускорения производствен­ного процесса члены первичной организации ВОИР, возглавляемой электриком Я. Романенковым. Ими разработана и осу­ществляется целевая программа ликвидации ручного труда.
Чуть ли не половина рабочих фабрики с достоинством носит звание ударника коммунистического труда. Они не только хо­рошо работают, но и большинство из них являются активными общественниками. Так, например, клубочница 3. С. Клечикова избрана членом городского комитета партии. В десятой пяти­летке она выполнила восемь годовых заданий. Первой в городе и районе Зоя Стефановна завершила выполнение своего плана и в одиннадцатой пятилетке. Она — инициатор соревнования «За пятилетку — два пятилетних плана». Ее последователями стали Н. Шурова, Н. Головлева и другие работницы.
Более 50 рабочих предприятия за добросовестный труд от­мечено правительственными наградами. Бывшая помощница мастера, ныне весовщица А. Фомичева удостоена ордена Лени­на, бумагорезалыцица Е. Глумилина, крутильщица К. Давы­дова, клубочница 3. Клечикова — ордена «Знак Почета». Ме­далями «За трудовое отличие» отмечены крутильщицы Н.Дроз­дова и 3. Яшкина.
Шпагатная фабрика, являясь одной из старейших в Рослав- ле, за последнее время превратилась в современное высокоме­ханизированное предприятие. Она выпускает 75 процентов всех производимых в стране шпагатных изделий. Это льняная и джу­товая продукция, капроновый, лавсановый, хлопковый и бу­мажный шпагат высокого качества.
К предприятиям легкой промышленности относится трико­тажная фабрика. В недавнем прошлом это была небольшая ар­тель промкооперации. А теперь на ней производится ежегодно на 9 с половиной миллионов рублей разнообразной продукции — бельевого и верхнего трикотажа. И что характерно для этого предприятия — стабильное выполнение планов. Достигается это за счет постоянного роста производительности труда. Еще в 1973 г. на фабрике работало свыше 1000 человек, теперь здесь трудится 650, а производство трикотажа не уменьшается, а, на­оборот, возрастает.
В 1984 г. была проведена специализация цехов: один стал производить верхний трикотаж, другой — белье. Одна из лент конвейера в швейном цехе № 2 полностью переведена на пошив новой продукции — футболок. На фабрике выросли подлинные мастера своего дела. В 1983 г. швее-мотористке Алле Сергеев­не Лебедевой, награжденной орденом Трудовой Славы III степе­ни, первой в Рославле было присвоено почетное звание заслу­женного работника текстильной и легкой промышленности РСФСР. Она овладела шестью смежными операциями на кон­вейере, систематически перевыполняет сменные нормы и выпу­скает продукцию только хорошего качества.

На передовую работницу равняются другие тружени­цы предприятия.
Рославльский филиал смоленского швейного объе­динения «Восход» хотя и небольшое предприятие (на нем работает менее 300 че­ловек), но реализует еже­годно продукции на 8 мил­лионов рублей. И этот коллектив может гордиться своими передовиками про­изводства. Среди них швея- могористка Л. Полякова, досрочно выполнившая за­дание одиннадцатой пяти­летки. Она награждена ме­далью «За доблестный труд».
В социалистическом сорев­новании бригад первенство из месяца в месяц удерживает коллектив швей-мотористок, руко­водимый мастером Т. Верозуб. Опережает обычно свой трудовой график и бригада И. Чубаковой. Намного раньше срока выпол­нили задания одиннадцатой пятилетки 135 работниц фабрики, среди них 3. Журова, Н. Кравец, А. Черкашина. Все они успеш­но закончили и первый год двенадцатой пятилетки.
Здесь есть и свои ветераны. По 30 лет отработали в филиа­ле Н. Никитина и М. Трофимова. Им присвоено звание почет­ного ветерана легкой промышленности.
Рославльский льнозавод, расположившийся в излучине реки Остер, по праву входит в число лучших предприятий льнопере- рабатывающей промышленности страны. Свидетельством тому служат переходящие Красные знамена Совета Министров РСФСР и ВЦСПС, которые были вручены коллективу по ито­гам работы за 1983 и 1985 гг., переходящее Красное знамя Ми­нистерства легкой промышленности СССР, полученное за пер­вый квартал 1984 г., переходящие Красные знамена Министерст­ва текстильной промышленности РСФСР и ВЦСПС, которых коллектив удостаивался неоднократно.

Здесь проделана большая работа по повышению эффектив­ности производства. В 1960 г. был пущен цех промышленного приготовления тресты, тем самым создана возможность уже
через два-три дня после теребления принимать солому для дальнейшей переработки. Это значительно облегчало труд льно­водов. Поэтому появилась необходимость в расширении мощно­сти цеха. Коллектив своими силами, уплотнив в цехе оборудо­вание, установил еще восемь мочильных баков и регенератор- резервуар для приготовления технологической жидкости. После этого цех стал перерабатывать до 6,5 тысячи тонн сырья в год.
Была проведена полная реконструкция всего предприятия, чтобы сделать безотходной технологию переработки льносырья и механизировать все трудоемкие процессы.
Долгие годы на заводе костру сжигали в топке, а после его подключения к Рославльской ТЭЦ для централизованного па- роснабжения отходы стали вывозить на свалку. Это требовало больших затрат труда и средств. Чтобы избежать потерь, по­строили цех по производству костроплит — красивого и прочно­го материала, который используется в строительстве. Это было первое в Российской Федерации производство такого типа. Опыт рославльчан стал распространяться.
В марте 1971 г. на льнозаводе вступил в строй цех нетканых материалов, в котором из пакли производится вязально-про- шивное полотно — ватин, применяемое в мебельной промышлен­ности. Этот цех также приносит большую прибыль, а затраты на его сооружение окупились за полтора года.
Рационализаторы и изобретатели завода под руководством директора А. Шевцова полностью механизировали тяжелый руч­ной труд на сырьевом складе, многие другие процессы, реконст­руировали вентиляционное и энергетическое хозяйство, впер­вые в области внедрили бесциклонную подачу отходов тре­пания.
В этом коллективе заготовка сырья тоже ведется по новому методу «поле — завод». Содружество с льноводами района да­ет большой экономический эффект.
По итогам работы в одиннадцатой пятилетке директор льно­завода А. Шевцов награжден орденом Ленина.
• Рославльский стекольный завод в 1986 г. отметил свое 50-летие. С 1969 г. является предприятием высокой культуры производства, с 1971 г.— коллективом коммунистического труда. Выпускает бутылки емкостью 0,5 литра. В конце одиннадцатой пятилетки освоил производство молочных бутылок, которых только в 1984 г. дал 6577 тысяч штук. В дальнейшем производ­ство их увеличивалось в соответствии с заказами. В двенадца­той пятилетке начался выпуск бутылок емкостью 1 литр и 0,33 литра для розлива безалкогольных напитков, в том числе пепси-колы.

Все последние годы завод шел по пути интенсификации про­изводства. Без увеличения численности работающих объем про­изводимой продукции систематически рос. Так, за 1985 г. при­рост составил 8 процентов, за 1986 г.— 11 процентов.
На предприятии освоен выпуск пустотелых стеклоблоков, которые применяются в строительстве не только на Смоленщи­не, но и в других областях и краях страны. Успешно осваивает новую технологическую линию бригада, руководимая А. Ивани- шиным. Выпуск стеклоблоков достиг 3,5 миллиона в год и по­стоянно увеличивается. На заводе довольно высок уровень ме­ханизации труда. Поэтому сюда охотно идет работать моло­дежь.
Самым крупным предприятием стройиндустрии Рославльско­го района является завод ЖБИ при Смоленской атомной элект­ростанции. Мало чем уступают ему кирпичный завод и завод железобетонных изделий № 4 (ЖБИ-4). Но, имея примерно одинаковую численность рабочих коллективов, завод ЖБИ-4 благодаря внедрению бригадного метода организации труда производство продукции увеличил почти вдвое.
В структуре индустрии города видное место занимает пи­щевая промышленность. В 1951 г. был введен в строй действу­ющих механизированный хлебозавод. На его базе вскоре созда­ли хлебокомбинат. В одиннадцатой пятилетке в городе пост­роили новый хлебозавод. В последние годы на предприятии реконструированы две линии — по выработке формового хлеба и выпечке батонов. Только в течение 1984 г. в 1,5 раза увели­чился выпуск сдобы, в 1,3 раза — кондитерских изделий. Рас­ширено производство диетических продуктов. Всего в 1986 г. на одного работающего на комбинате было произведено продук­ции на 17 тысяч рублей.
Рославльский пищевой комбинат, насчитывающий в своем штате чуть более 300 человек, выпускает разнообразной про­дукции на 6,5 миллиона рублей в год. Это сушеные яблоки, овощи, картофель, маринованные томаты и огурцы, фруктовые соки, джемы, пюре, компоты, алычовое повидло, березовый сок и др.
Мясоперерабатывающая промышленность в Рославле пред­ставлена мясокомбинатом. Старое производство имело мясо-жи­ровой и колбасный цехи. В 1958 г. была смонтирована линия для переработки птицы. В 1973 г. в поселке Козловка началось сооружение нового мясокомбината, одного из самых мощных в Нечерноземье, по выпуску 100 тонн мяса и 10 тонн колбасы в смену. Городской комитет партии объявил возведение комби­ната народной стройкой. В работе принимали активное участие коллективы заводов алмазного инструмента, авторемонтного, пищевого комбината и других предприятий города. Завершено строительство третьей очереди комбината, пущен мясо-жировой корпус.
Рославльский маслосыркомбинат вступил в строй в 1951 г. На нем в 1986 г. было произведено сыров, масла и другой мо­лочной продукции на 11,2 миллиона рублей. На предприятии занято 220 человек.
Жиркомбинат — одно из старейших предприятий Рославля. Он был создан на базе маслобойного завода. В 1986 г. выпустил продукции — расфасованного растительного масла — на 20 мил­лионов рублей.
В Рославле работает несколько предприятий, входящих в систему Смоленского областного управления местной промыш­ленности. Среди них самое крупное — химический завод, на котором трудится более 500 рабочих. Завод имеет пять цехов, выпускающих различные товары для народа. Это малярные валики, резиновые рукавицы, малярные и синтетические олифы, краски, готовые к употреблению, и многое другое. Только пласт­массовый цех производит изделия 72 наименований, в том числе для электротехнической промышленности и для космети­ческих предприятий. Всего этим заводом реализуется продукции в год на 12,2 миллиона рублей.
Хорошо известна в Рославле и области фабрика игрушки, на которой работает 300 человек. Годовой объем ее продукции — около 4 миллионов рублей. Здесь производится до 60 наиме­нований игрушек с использованием металлизированного покры­тия, некоторые — с заводным механизмом. В двенадцатой пя­тилетке на предприятии проводится работа по повышению качества продукции.
Рославльская фабрика беловых товаров производит изде­лия из бумаги и картона — альбомы для черчения, дипломные папки, фотоальбомы, блокноты, конверты и т. п. — на 2 миллио­на рублей в год. В 1974 г. введен в строй новый корпус пред­приятия.
Есть в городе и еще одно небольшое предприятие облмест- прома. Это опытный завод технологической оснастки, произво­дящий специальное технологическое оборудование, штампы, пресс-формы для предприятий Министерства местной промыш­ленности РСФСР.
Рославльский авторемонтный завод входит в состав произ­водственного объединения Смоленскавторемонт, специализиру­ется на ремонте автомобилей марки ЗИЛ-555 и ЗИЛ-554. В его штате насчитывается 280 человек. Они ежегодно выполняют объем работ на 5 миллионов рублей.
В систему Министерства топливной промышленности РСФСР входит Рославльское торфопредприятие, непосредственно под­чиненное производственному объединению Смоленскторф. Его продукция отправляется в различные районы страны. Но торф как топливо в виде брикетов используется лишь частично, в основном идет на удобрение полей. Ежегодно здесь производит­ся до 50 миллионов торфогоршочков, питательный грунт «фиал­ка», питательно-торфяные брикетики. Всего рабочий коллектив, насчитывающий 400 человек, выпускает в год продукции на 4 миллиона рублей.
Есть в Рославле и предприятие деревообрабатывающей про­мышленности—мебельная фабрика, которая является фи­лиалом смоленского мебельного комбината «Днепр». Созданная на базе лесопромысловой артели «Гнутарь», она производит различных изделий, главным образом стульев, на 2,6 миллиона рублей в год.
Рославльский межколхозный лесхоз — комплексное пред­приятие, занимающееся охраной лесов и восстановлением лес­ных запасов. Кроме того, производит на промышленной основе широкий ассортимент изделий из древесины, необходимых кол­хозам и совхозам, фабрикам и заводам города, и ежегодно — 50 двухквартирных брусчатых домов.
Почти 500 человек объединяет Рославльский филиал Почин- ковского комбината надомного труда. Его приемные пункты созданы не только в Рославле, но и в Десногорске, Никольском доме инвалидов и других местах. Надомники шьют простыни, наволочки, пеленки, вяжут трикотажные изделия, делают дру­гие предметы быта — всего на 1850 тысяч рублей в год.
Есть в Рославле и еще два небольших трудовых коллектива: городская типография и хлебоприемное предприятие.
На перекрестке дорог
Город Рославль стоит на перекрестке железнодорожных и шос­сейных путей, имеющих важное народнохозяйственное значе­ние. От него уходят стальные колеи: в западном направлении — на Кричев и Могилев, в восточном — на Киров и Сухиничи, в северо-западном — на Смоленск, в юго-восточном — на Брянск.
Через Рославль проходят две автомобильные дороги союз­ного значения: шоссе Орел — Витебск и автомагистраль Моск­ва— Брест (называвшаяся ранее Варшавским шоссе).
В 1985 г. была завершена реконструкция станции Рославль: удлинены пути для пропуска тяжеловесных и длинносоставных поездов, стрелки и сигналы переведены на электрическое уп­равление, что позволило почти в 10 раз быстрее готовить марш­руты поездам, значительно повысить производительность труда работников станции, увеличить ее пропускную способность. Рабочие строительно-монтажного поезда № 799 возвели здание поста электрической сигнализации, начиненного современной высокочувствительной техникой. Свои места за пультом управ­ления здесь заняли маневровый диспетчер и дежурный по стан­ции, а должность дежурного по стрелочному посту раз и на­всегда была вычеркнута из штатного расписания.
В честь XXVII съезда КПСС на станции было хорошо орга­низовано социалистическое соревнование. Планы по погрузке и выгрузке перевыполнялись, простой вагонов был заметно сни­жен, возросла статическая нагрузка на них. Чаще других одер­живала победу в соревновании смена маневрового диспетчера М. Хренова.
Крупнейшим предприятием железнодорожного узла являет­ся Рославльский вагоноремонтный завод. Предприятие-ветеран,, отметившее в 1968 г. вековой юбилей, за достигнутые успехи в производстве награждено орденом Трудового Красного Зна­мени.
В свое время на протяжении многих десятилетий, вагоно­ремонтный завод определял лицо города, являясь зачинателем в нем революционных и трудовых традиций. Об участии рабо­чих железнодорожных мастерских в событиях Великого Октяб­ря уже говорилось выше. Инициатором стахановского движения в городе стал токарь завода Н. Васильев, который 10 октября 1935 г. обточил за смену 14 колесных пар вместо восьми по норме. А через два дня он же обточил 19 пар. В 1936 г. нова­тор производства был награжден орденом «Знак Почета». В 1985 г., отмечая 50-летие стахановского движения, в коллек­тиве вспоминали также бригадира столяров В. Дуганова, ко­торый в давние 30-е гг. выполнял сменное задание на 200 про­центов. А всего в 1935 г. на вагоноремонтном заводе работало 170 стахановцев.
И в первые послевоенные годы не меркла слава вагоноре- монтников. Они сумели осуществить коренную перестройку все­го технологического процесса, технически перевооружили ос­новной вагоносборочный цех, литейный, колесный, инструмен­тально-монтажный и др., внедрили систему автоматизированного диспетчерского управления производством. В 1959 г. коммуни­сты завода выступили с инициативой выполнить семилетний план по производительности труда за пять лет. Их поддержал весь коллектив. На предприятии было установлено много но- ' вых станков и машин, силами рабочих-рационализаторов изго­товлены десятки единиц нестандартного оборудования и подъем­но-транспортных средств, введено в действие более 10 конвейе­ров общей протяженностью почти 2 километра. Своими силами рабочие сделали большое количество различных приспособле­ний, стендов, оснастки. Все это позволило коллективу на тех же площадках увеличить выпуск продукции более чем в 2 раза, причем половину прироста достичь за счет повышения произво­дительности труда. Успех решали люди. Так, в колесном цехе бандажник коммунист Д. Сачков зачастую выполнял за смену по две нормы. Не отставали от него прессовщик П. Даренский, токарь П. Марченков, работавшая на окраске колесных пар О. Позднякова.
В 1960 г. 450 передовиков производства завода участвовало в социалистическом соревновании за присвоение почетных зва­ний ударника и коллектива коммунистического труда. Приме­ром им служила первая бригада, удостоенная этого звания, которую возглавлял В. Шакунас. Работая в механо-комплек- товочном цехе, ее члены вдвое перевыполняли сменные нормы, причем без контролеров все делали высококачественно. Брига­диру посчастливилось быть участником Всесоюзного совещания передовиков соревнования за почетные звания бригады и удар­ника коммунистического труда, а затем, в 1961 г.,— делегатом XXII съезда КПСС.
Таких прекрасных тружеников на предприятии работает немало. Это позволило заводу выполнить семилетний план (1959—1965) по выпуску валовой и товарной продукции на год и семь месяцев раньше срока. В 2,7 раза возрос объем произ­водства продукции, почти вдвое — выпуск вагонов из ремонта, в 2,5 раза повысилась производительность труда. В 1966 г. за самоотверженный труд орденом Ленина были награждены сле­сарь, делегат XXIII съезда КПСС Н. Кудрявцев и начальник завода С. Орловский. Правительственных наград удостоился ряд других передовых рабочих.
На заводе развивается соревнование за коммунистическое отношение к труду. Победителем в нем чаще всего становится коллектив деревообделочного цеха, который с честью носит звание коллектива коммунистического труда. Здесь готовят но­вую обшивку для полувагонов, так называемые хлебные щиты, которыми оборудуются вагоны для перевозки зерна, овощные щиты, дверные решетки для перевозки скота, разбирают дере­вянную обшивку идущих в капитальный ремонт старых полувагонов. А кроме того, на участке ширпотреба, где используются отходы древесины, производят оконные блоки, решетки для ванн, полки для обуви и другие изделия.
На этом заводе и сейчас работает много ветеранов труда, которые отдали родному производству по 40 лет и более. Это бывший клепальщик вагонного цеха, а ныне слесарь И. Корначев, бывший столяр, затем газорезчик, а теперь слесарь инст­рументально-монтажного цеха В. Зубарев, кузнец В. Майо­ров, сварщик А. Мартыненков, заточница А. Чепурная, свер­ловщица Л. Степанова и многие другие. Все они являются на­ставниками молодежи.
...Один за другим выкатываются из цехов предприятия пах­нущие свежей краской вагоны. В течение дня их обновляется здесь более 30.
По итогам Всесоюзного социалистического соревнования в честь 50-летия стахановского движения заводу присуждена третья денежная премия Министерства путей сообщения и ЦК профсоюза рабочих железнодорожного транспорта и транспорт­ного строительства.
2 января 1986 г. завод выпустил первые тележки для ваго­нов. С этого дня началась новая глава в его истории. Теперь предприятие перестало быть чисто ремонтным и уже в первом году двенадцатой пятилетки произвело продукции на 4 миллио­на рублей.
Ответственную задачу по перевозке народнохозяйственных грузов на участках Смоленск — Брянск и Кричев— Фаянсовая выполняет коллектив Рославльского локомотивного депо. Оно полностью переведено на тепловозную тягу.
В 1983 г. сюда поступили мощные локомотивы серии 2-М-62. Бригады машинистов В. Алексанкина и П. Илюшенкова первы­ми в депо провели из Смоленска в Брянск поезда, равные по длине двум обычным составам. Овладение новой техникой поз­волило и другим бригадам чаще водить тяжеловесные поезда.
Отвечая на призыв партии, в депо развернули борьбу за экономию горюче-смазочных материалов. Здесь нет ни одной локомотивной бригады, пережигающей топливо.
Новаторы производства в ремонтных цехах оборудовали си­стему оборотного водоснабжения для охлаждения компрессор­ной установки. Многие железнодорожники активно участвуют в проводимых регулярно смотрах-конкурсах на изыскание и использование резервов производства. В социалистическом со­ревновании в честь XXVII съезда партии и 50-летия стаханов­ского движения особенно высоких показателей в вождении тя­желовесных поездов добились бригады А. Герасимова, В. Савченкова, К- Иванова, в экономии топлива — бригады А. Захарцова и Г. Захаренкова. Локомотивное депо не один квартал в 1985 г. завоевывало переходящее Красное знамя горкома КПСС, исполкома горсовета и горкома ВЛКСМ.
Среди хозяйственных подразделений железнодорожного транспорта важную роль играет коллектив Рославльской ди­станции пути, который обеспечивает ремонт путей и поддержи­вает их в состоянии, необходимом для безопасного движения поездов.
Все участки, околотки и бригады дистанции стремятся по­вышать производительность труда, экономить материальные ресурсы, электроэнергию. Так, бригада И. Королькова по ито­гам социалистического соревнования в 1985 г. решением Мини­стерства путей сообщения и ЦК профсоюза отрасли была при­знана лучшей по сети дорог Союза ССР.
Немалый вклад в успех коллектива в одиннадцатой пяти­летке внесли рационализаторы. По предложению механика
А. Сельченкова усовершенствована шпалоподбивочная машина, механик И. Зайцев внес новшество в устройство разгрузочной ленты снегоуборочной машины, а слесари О. Морозов и А. Вет- лицын предложили надежный прибор по контролю за работой путевых механизмов. Все это улучшило содержание и ремонт железнодорожных путей.
В интересах населения
Значительно коммунальное хозяйство города Рославля. По дан­ным горисполкома, на 1 октября 1985 г. балансовая стоимость основных средств по городскому управлению коммунального хозяйства — дорог, мостов, зданий, сооружений, зеленых зон, инженерных коммуникаций — составляла около 4 миллионов рублей. Во всех коммунальных службах города занято свыше 900 человек.
На конец одиннадцатой пятилетки его общественный жи­лищный фонд состоял из 733 строений, общая полезная пло­щадь которых свыше 468 тысяч квадратных метров. В основ­ном жилищный фонд принадлежит автоагрегатному, вагоноре­монтному, стекольному заводам, домоуправлению № 4 Смолен­ского территориального управления строительства, дистанции гражданских сооружений Смоленского отделения Московской железной дороги, управлению автодороги Москва — Бобруйск и другим организациям. Большую работу по капитальному ре­монту старого жилья с повышением уровня благоустройства проводят производственный жилищно-ремонтный трест и ре­монтно-строительное управление облремстройтреста.
В личном пользовании рославльчан находится почти 9 ты­сяч домов с общей полезной площадью около 425 тысяч квад­ратных метров.
Многое делается государством в интересах населения. Только за одиннадцатую пятилетку на благоустройство города и текущее содержание зданий коммунального хозяйства израс­ходовано 2426 тысяч рублей. За тот же период проложено 45,8 километра водопроводных сетей, на улицах города установ­лено 300 водоразборных колонок. Питьевой водой обеспечивают население и предприятия пять скважин, причем две из них — в парке имени 1 Мая и у Бурцевой горы — вступили в строй в последние годы. Ведутся работы по прокладке водопроводной сети в 12-м микрорайоне и центральной части города, улучша­ется водоснабжение жителей частного сектора.
Быстрыми темпами идет газификация города. Проложено 102,8 километра газопроводных сетей, голубое топливо полу­чили жители более 18 тысяч квартир. Природный газ пришел также в 800 с лишним домов частного сектора. Газификацией города занимаются работники треста Рославльмежрайгаз со­вместно с СМУ Смоленскгазспецстроя. В тресте внедрен пере­довой метод бригадного подряда при обслуживании газового оборудования.
Коллективом предприятия городских электрических и тепло­вых сетей сделано многое для того, чтобы население Рославля надежно обеспечивалось энергией, теплом и горячей водой. Все центральные котельные переведены на газовое отопление. Заме­нены ряд котлов, некоторые участки теплосетей, много километ­ров электропроводки.
Комбинат коммунальных предприятий города за последние годы значительно расширил услуги, оказываемые населению. Капитально отремонтированы две бани, улучшена работа пра­чечной.
В одиннадцатой пятилетке построено и капитально отре­монтировано свыше 30 километров дорог и тротуаров, продол­жается реконструкция парка имени 1 Мая, ведутся работы по строительству детского городка на Бурцевой горе и детского спортивного комплекса.
Магистральные дороги по Рославлю протянулись в четырех направлениях, что дает возможность обеспечить население во всех частях города нормальным автобусным движением. Дей­ствуют восемь городских маршрутов, однако организация ра­боты диспетчерской службы нуждается в дальнейшем совершен­ствовании.
Рославльский узел связи объединяет 46 отделений связи, более 50 тысяч радиоточек и 27 АТС, обслуживающих 5 тысяч телефонов в городе и 1700 — на селе. За последние годы произ­веден ремонт зданий узла связи, переоборудовано помещение телеграфа, междугородной телефонной станции, радиоузла. На­мечается строительство новой АТС на 5 тысяч номеров. На прогрессивную бригадную форму организации труда переведе­ны телеграфисты и почтальоны по доставке телеграмм.
Торговое и бытовое обслуживание населения города и райо­на осуществляют шесть предприятий: городской торг, филиал орса Смоленского отделения железной дороги, комбинат обще­ственного питания, районное потребительское общество, орс управления строительства Смоленской атомной электростанции и районное производственное управление бытового обслужива­ния. Их трудовые коллективы, вместе взятые, насчитывают око­ло 5 тысяч человек.
Широко разветвлена сеть предприятий государственной и кооперативной торговли. Она включает в себя 84 магазина в Рославле, 14 — в поселке Десногорске, 134 — на селе. Только в одиннадцатой пятилетке было введено в эксплуатацию 27 ма­газинов с общей торговой площадью 2630 квадратных метров. И рост объема товарооборота убедителен: если в 1980 г. было продано населению товаров на 96 миллионов рублей, то в 1985 г. — на 129 миллионов рублей, или больше почти на одну треть.
В одиннадцатой пятилетке в городе и районе построены предприятия общественного питания на 1460 посадочных мест. А всего Рославльский комбинат общепита объединяет 15 столо­вых и 19 буфетов при промышленных предприятиях и на строй­ках с числом посадочных мест 2420.
Дальнейшее развитие получило бытовое обслуживание на­селения. В 1981—1985 гг. введен цех по вязке трикотажных изделий в Рославле, ателье — в Десногорске. Около 1000 квад­ратных метров площади сдано службе быта в общежитиях. Пе­реоборудованы в соответствии с современными требованиями многие комплексные приемные пункты в сельской местности. А всего служба быта в городе и районе располагает теперь 96 точками приема заказов. Работает шесть Домов быта, швей­ных мастерских и ателье, 14 парикмахерских, четыре обувных мастерских, завод по ремонту телерадиоаппаратуры.
Жителям города и района предоставляется 650 видов услуг. Их объем в среднем на одного жителя только за одиннадцатую пятилетку увеличился в городе на 20 процентов, на селе — на 30 процентов.
Большое внимание партийными и советскими органами уде­ляется развитию системы народного образования в городе и на селе. В одиннадцатой пятилетке было открыто шесть новых школ на 5100 ученических мест, из них три — на селе. Строят­ся еще две сельские школы — Перенская и Лесниковская. А всего в Рославле действует девять средних школ и в райо­не— 11 средних, 22 восьмилетние и пять начальных школ. Общее число обучающихся в них учащихся превышает 13 тысяч.
Кроме того, в четырех средних специальных учебных заве­дениях—техникуме железнодорожного транспорта, филиале Московского автомеханического техникума, совхозе-техникуме и медицинском училище — учится еще более 2 тысяч человек и в пяти средних профтехучилищах—1,3 тысячи юношей и де­вушек.
Проявляется забота и о расширении сети детских дошколь­ных учреждений. В течение одиннадцатой пятилетки введено в строй действующих 11 детских садов на 2360 мест. Таким обра­зом, в городе и районе уже работает 45 дошкольных учрежде­ний, которые посещает 7,5 тысячи детей.
Обучением и воспитанием молодежи во всех рославльских учебных заведениях занимаются более 1000 преподавателей, воспитателей и мастеров, в их числе трое носят почетное зва­ние заслуженного учителя школы РСФСР, а 68 — отличника народного просвещения РСФСР и отличника просвещения СССР.
В одиннадцатой пятилетке значительно укрепилась мате­риально-техническая база лечебных учреждений. Были по­строены поликлиника на 750 посещений в смсну и акушерский корпус на 120 коек в Рославле, новый больничный комплекс в Десногорске. А всего в городе и районе действует 10 больниц на 1295 коек, восемь поликлиник, три санитарно-эпидемиологиче­ские станции. Доврачебную помощь населению оказывают на 69 фельдшерских здравпунктах. Медикаментами обеспечивают лечебные учреждения и жителей 11 аптек и 42 аптечных киоска.

В учреждениях здравоохранения работает 290 врачей, 900 специалистов со средним специальным образованием. О вы­сокой квалификации медицинских работников говорит то, что в районе трудятся два заслуженных врача РСФСР, более 300 работников, награжденных орденами и медалями СССР, и 25 — значком «Отличник здравоохранения РСФСР».
За годы Советской власти на рославльской земле соверши­лись огромные культурные преобразования. В настоящее время работают 47 домов культуры и клубов, централизованная биб­лиотечная система с 39 библиотеками-филиалами, четыре пере­движных автоклуба, 120 киноустановок, две детские музыкаль­ные школы (в Рославле и Десногорске), народный театр, фи­лиал Смоленского музея-заповедника, бюро путешествий и экскурсий, городской парк культуры и отдыха.
С каждым годом укрепляется материально-техническая ба­за учреждений культуры. В одиннадцатой пятилетке в районе построены три библиотеки, Дом культуры в колхозе «Красный Октябрь», в двенадцатой — завершено строительство домов культуры в колхозе «Советская Армия» и в Десногорске.
Проводится большая работа по закреплению кадров в уч­реждениях культуры и по повышению их квалификации. Из 256 штатных культпросветработников более 60 процентов име­ют высшее и среднее специальное образование.

Смоленская атомная

В 1973 г. на берега Десны-красавицы пришли строители и, как водится, начали новую большую стройку с закладки собствен­ной производственной базы. История будет хранить даты и имена здешних первопроходцев. Первый колышек забил при соору­жении растворного узла мастер В. Морозов. Руководителем гео­логической группы был В. Державинский, первым плотником- бетонщиком на стройке стал В. Сидоренков, бульдозеристом — А. Горохов.
Чтобы строить гигантскую электростанцию, прежде всего нужно было возвести жилье для строителей. Уже в 1974 г. на географической карте Смоленщины появился новый поселок, которому дали звучное имя Десногорск. Здесь начали возво­дить девяти- и двенадцатиэтажные дома со всеми удобствами, объекты культурно-бытового назначения, а потом и шестнадца­тиэтажные жилые дома.
Сооружение Смоленской атомной станции было объявлено всесоюзной ударной комсомольской стройкой. Сюда по путев­
кам стали приезжать юноши и девушки из различных районов страны. В строительном управлении АЭС и в рядах эксплуата­ционников успешно трудятся представители 50 национальностей и народностей Советского Союза. Для большинства из них Десногорск стал родным домом. Так, в полном составе приехала с Белоярской АЭС комплексная бригада Сергея Ивановича Саенко и многие годы работает почти в прежнем составе. Или вот еще пример: в сооружении Смоленской АЭС участвовали и по­казали образец добросовестности и дисциплинированности 60 строителей олимпийских объектов в Москве. Больше того, Смоленская АЭС стала интернациональной стройкой. Здесь плечом к плечу с советскими строителями и монтажниками трудятся специалисты из братской Польской Народной Рес­публики. Они участвовали в сооружении основных производ­ственных объектов и возвели в Десногорске больничный ком­плекс. Совместный труд не только взаимно обогащает совет­ских и польских строителей новыми приемами в работе, но и укрепляет дружбу народов, помогает интернациональному вос­питанию трудящихся. В коллективе строителей Смоленской АЭС уже около 2 тысяч человек носят почетное звание ударни­ка коммунистического труда.
25 декабря 1982 г. государственная комиссия с оценкой «хорошо» приняла в эксплуатацию первый энергоблок Смолен­ской АЭС мощностью миллион киловатт. Второй энергоблок построили значительно быстрей, чем первый. Положительно сказались накопленный опыт, применение более совершенной технологии и учет прежних ошибок. Все это повысило культуру производства и дало возможность снизить трудовые затраты по второму блоку на 8500 человеко-дней. Ускорению строительства способствовало и развернувшееся социалистическое соревнова­ние под девизом: «Второму энергоблоку Смоленской АЭС — высокие темпы строительства и хорошее качество работ». Ини­циатором его выступила бригада коммуниста Михаила Леоно- вича Богутенка. Большой популярностью пользовалось соревнование на приз газеты «Труд», в котором участвовало более 100 бригад.
Партком стройки стал организовывать конкурсы по профес­сиям. Сначала был проведен конкурс штукатуров,потом — свар­щиков, плотников и т. д. Это тоже способствовало повышению производительности труда строителей.

В августе 1983 г., когда монтажники турбогенератора не стали укладываться в разработанный график, партком создал на объекте временный штаб и пресс-центр. Была организована трехсменная работа. Штаб подводил итоги соревнования за каждую смену, по итогам выпускал «молнии». Были созданы все необходимые производственные и бытовые условия для пло­дотворного труда рабочих. В итоге сроки монтажа турбины уда­лось намного сократить.
Тем временем первый энергоблок Смоленской АЭС продол­жал устойчиво работать. Эксплуатационники уже занимали ведущие места в соревновании коллективов атомных электростан­ций страны. По специальной программе шло поэтапное увели­чение мощности блока, с тщательностью отлаживались и регу­лировались все системы станции. Отлично справился молодой коллектив с доводкой и пуском разгрузочно-загрузочной маши­ны, способной без участия человека и остановки реактора за­менить отработанные топливные «сборки». Четко действовала информационно-вычислительная система «Скала», осущест­вляющая на блоке функции управления и контроля. На по­следней стадии подготовки к выходу на полную мощность — стадии планово-предупредительного ремонта — отличился кол­лектив под руководством А. Аксютина. И в октябре 1983 г., в канун 66-й годовщины Великого Октября, энергоблок был вы­веден на проектную мощность. Вахту в этот момент несла пере­довая смена Н. Донского. К тому времени в энергосистему страны станция дала уже более 4 миллиардов киловатт-часов электроэнергии.
По этому поводу Центральный Комитет КПСС и Совет Ми­нистров СССР тепло поздравили строителей, монтажников и экс­плуатационников Смоленской АЭС с большой трудовой побе­дой. В приветствии, в частности, говорилось:
«Сооружение и успешное освоение нового крупного энерго­блока на ядерном топливе является весомым вкладом в прак­тическую реализацию решений XXVI съезда КПСС по обеспе­чению успешного развития атомной энергетики и совершенст­вования структуры топливно-энергетического баланса. С выво­дом этого энергоблока на проектную мощность существенно повысилась надежность энергоснабжения народного хозяйства центральных районов европейской части страны.
Ваше достижение стало возможным благодаря творческой активности и трудовому энтузиазму рабочих, ученых, инженер­но-технических работников, целенаправленной организаторской и политико-массовой работе партийных, профсоюзных и комсо­мольских организаций.
Выражаем твердую уверенность в том, что коллектив Смо­ленской АЭС в тесном содружестве со строителями, монтажни­ками и машиностроителями обеспечит дальнейшее повышение эффективности и качества всей работы по наращиванию мощ­
ности и устойчивой эксплуатации электростанции, успешному выполне­нию заданий пятилетки и Энергетиче­ской программы СССР».
Подсчитано, что энергоблок-«мнл- лионник», работающий на ядерном топливе, позволяет экономить 2 мил­лиона тонн условного топлива в год, каждая тонна которого по ценам ми­рового рынка стоит в среднем 200 руб­лей.
Коммунистическая партия и Совет­ское правительство высоко оценили благородный труд строителей и экс­плуатационников Смоленской атомной электростанции. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 30 мая 1984 г. за большой трудовой вклад в строительство важнейших энергетиче­ских объектов страны (в том числе и первого энергоблока Смоленской АЭС), внедрение в производство про­грессивных методов труда и высокое качество строительно-монтажных работ бригадиру слесарей-монтажников Смоленско­го монтажного управления треста Центроэнергомонтаж Мини­стерства энергетики и электрификации СССР Алимпиеву Владимиру Павловичу было присвоено звание Героя Социали­стического Труда с вручением ему ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот».
Коротко расскажем о знатном монтажнике. В. П. Алимпиев родился в 1932 г. Принимал участие в строительстве тепловых и атомных электростанций в Сибири и на Урале, в Армении и Белоруссии. Имея большой опыт, коммунист по зову сердца приехал на строительство Смоленской АЭС.

Большая группа строителей и эксплуатационников станции была награждена орденами и медалями. В их числе ордена Ленина удостоен начальник управления строительства АЭС Борис Михайлович Рева, ордена Октябрьской Революции — бригадир монтажников Смоленского управления треста Цент­роэнергомонтаж Михаил Леонович Богутенок и начальник Десногорского управления того же треста Бронислав Николаевич Венков, ордена Трудового Красного Знамени — директор АЭС Юрий Парфенович Сараев, ордена Дружбы народов — электро­слесарь АЭС Владислав Константинович Деревянкин, ордена
«Знак Почета» — производитель работ домостроительного ком­бината № 6 Всесоюзного объединения Союзэнергострой Ида Иоганесовна Парфенова, ордена Трудовой Славы III степени — бригадир электросварщиков завода железобетонных изделий и конструкций управления строительства станции Петр Григорье­вич Ракульцев.
Высокая оценка труда строителей и монтажников Смолен­ской АЭС вдохновила их на новые трудовые успехи. Коллектив уложился в плановые сроки подготовки к физическому пуску второго блока. Четко действовали инженеры, наладчики, дру­гие специалисты. Всего 56 часов потребовалось оперативному персоналу реакторного цеха и наладчикам Смоленскатомэнергоналадки, чтобы проверить технологические каналы.
21 марта 1985 г. был включен на обкатку главный цирку­ляционный насос энергоблока, а затем в течение двух суток — все восемь насосов. С 26 марта началась подготовка систем реактора к проведению горячей промывки контура. Всего за 30 часов была осуществлена промывка опускных трубопрово­дов системы продувки и охлаждения. В течение трех суток не­прерывной работы персонал транспортно-технического комплек­са подготовил к работе систему управления ядерной защитой. В рекордный срок — за трое суток— были проведены ком­плексные испытания систем, обеспечивающих надежность уп­равления реактором.
8 апреля было дано разрешение на загрузку тепловыделяю­щих кассет. Ученые-физики вели контроль за ходом реакции. И вот реактор ожил — во втором блоке началась управляемая термоядерная реакция, состоялся его физический пуск.
28 апреля в 7 часов утра с мощным гулом над машинным залом вознеслись клубы пара — началась продувка паропрово­дов. А 1 Мая, когда в поселке Десногорске проходила празд­ничная демонстрация, во втором блоке готовилась прокрутка третьей турбины на холостых оборотах.
Через три дня, 4 мая 1985 г., завершились комплексные испытания, третья турбина была поставлена под промышлен­ную нагрузку. Некоторое время спустя дала ток в Единую энер­госистему и четвертая турбина. Таким образом, был сдан в эксплуатацию второй энергоблок-«миллионник». При его строи­тельстве и монтаже отличились бригады Героя Социалистиче­ского Труда В. Алимпиева, Г. Абрамяна, М. Мазокина, А. Ха- чияна и многие другие.
Строительство Смоленской атомной продолжается. Только в 1986 г. было освоено 10,5 миллиона рублей. Выполнения та­кого большого объема работ строители еще не достигали.

Успешной работе строителей и монтажников во многом спо­собствует боевое соревнование на приз газеты «Рабочий путь» между десногорцами и ярцевчанами, сооружающими заводы чу­гунолитейный и дизельных двигателей.
Коллектив Смоленской АЭС многие годы соревновался с коллективом Чернобыльской АЭС. И когда на берегу Припяти в апреле 1986 г. случилась беда, из Десногорска в числе пер­вых на помощь пострадавшим пришли опытные специалисты. Они приняли участие в ликвидации последствий аварии, в воз­вращении станции в строй действующих. За этот самоотвер­женный, героический труд группа — 21 человек — эксплуата­ционников и строителей Смоленской атомной получила госу­дарственные награды. Ордена Ленина удостоен начальник цеха централизованного ремонта В. Голубев. Дозиметрист А. Осипов и начальник отдела охраны труда и техники без­опасности Г. Сковорода награждены орденами Трудового Крас­ного Знамени, работница цеха дезактивации Г. Пашнина — ме­далью «За трудовое отличие».
Вместе с атомной электростанцией продолжает быстро ра­сти и поселок Десногорск. Только в 1985 г. было построено восемь многоэтажных домов общей жилой площадью 45 тысяч квадратных метров. В каждом из трех микрорайонов поселка есть типовая средняя школа, предприятия сферы обслуживания и торговли.
В двенадцатой пятилетке на возведение жилья и соцкульт- быта в Десногорске выделено 67 миллионов рублей. Вырастут три новые средние школы, 11 детских садов-яслей, Дом культу­ры, кафе, двухзальный кинотеатр, административный и обще­ственно-торговый центр, узел связи. Намечено построить так­же новый хлебозавод, библиотеку, баню с парикмахерской, спортивный комплекс и многое другое.

Широкие горизонты села

Развитие всех отраслей экономики, культуры, здравоохране­ния, быта города Рославля всегда было тесно связано с разви­тием сельского хозяйства района. Горожане постоянно оказы­вали разнообразную помощь труженикам села. Когда в марте 1955 г. было принято постановление Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему укреплению колхозов руководящими кадрами», большая груп­па опытных работников из города выехала на село, чтобы воз­главить отстающие хозяйства. В их числе был и секретарь Рос­лавльского горкома ВЛКСМ Леонид Вениаминович Эльгудин. Его избрали председателем колхоза «Советская Армия». Мно­го сил и энергии отдал он развитию этого хозяйства. Ему уда­лось в короткий срок вывести колхоз в число передовых в районе. Уже в 1957 г. доход хозяйства вырос до 3 Миллионов рублей.
А вскоре колхоз стал одним из лучших и в области. Отлич­ный организатор колхозного производства, Л. В. Эльгудин на­гражден орденом Ленина, двумя орденами Трудового Красного Знамени. В 1976 г. ему было присвоено звание Героя Социа­листического Труда. Он также носит почетное звание заслужен­ного работника сельского хозяйства.

Много сделали для развития сельскохозяйственного произ­водства направленные из города комсомольско-молодежные строительные бригады. Их силами были построены десятки ферм, жилые дома и культурно-бытовые объекты.

Стало не хватать людей для работы в животноводст­ве, и снова из Рославля по комсомольским путевкам бы­ло направлено 400 юношей и девушек. Они сыграли замет­ную роль в быстром подъеме животноводства района, о чем свидетельствует тот факт, что поголовье крупного рога­того скота росло высокими темпами: в 1959 г. на обще­ственных фермах его насчи­тывалось 14,8 тысячи голов, в 1961 г.— 17,7 тысячи, вг.— 25,7 тысячи, а в г.— 28,4 тысячи голов. Таким образом, численность скота почти удвоилась, а по­головье коров возросло с 5,2 тысячи до 13,2 тысячи.

За это же время в хозяйст­вах района значительно воз­росло поголовье свиней — с 13,3 тысячи до 15,7 тысячи голов и овец — с 9,3 тысячи до 11,3 тысячи голов.
Но самыми ускоренными темпами в 60-х гг. развивалась та­кая скороспелая отрасль, как птицеводство. Если в 1958 г. кол­хозы и совхозы района произвели всего 272 тысячи штук яиц, то в 1966 г. — 2,4 миллиона штук, или в 9 раз больше.
Мартовский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС, определивший основы дальнейшей аграрной политики страны, явился важней­шей поворотной вехой в развитии экономики и рославльских колхозов и совхозов. Была списана значительная задолжен­ность по долгосрочным и краткосрочным ссудам, а также за технику, приобретенную у МТС. Это дало возможность больше внимания уделить капитальному строительству, механизации трудоемких работ, повышению материальной заинтересованно­сти колхозников и рабочих совхозов, что, в свою очередь, поло­жительно сказалось на повышении культуры земледелия и жи­вотноводства. В хозяйствах были намечены мероприятия по внедрению экономически обоснованных севооборотов, рацио­нальной структуры посевных площадей, новых высокоурожай­ных сортов всех возделываемых культур.

В итоге 1965 сельскохозяйственный год оказался самым про­дуктивным из всех предшествующих послевоенных лет. Вало­вой сбор зерна в хозяйствах района достиг 351 тысячи центне­ров вместо 218 тысяч центнеров, полученных в 1958 г. Урожай­ность льноволокна возросла до 3,9 центнера и семян — до 3,4 центнера с гектара, что тоже намного выше послевоенных урожаев льна. По валовому сбору картофеля Рославльский район занял четвертое место в области.
Положительные перемены произошли и в структуре посев­ных площадей. За счет сокращения посевов овса намного воз­росли площади, отводимые под озимую пшеницу, зернобобо­вые культуры, ячмень и лен. Если в 1960 г. под гречихой было занято всего 1753 гектара, то в 1965 и 1966 гг. эта ценная кру­пяная культура стала занимать 5 тысяч гектаров. Рос удель­ный вес культур, при посеве которых использовались семена высокоурожайных сортов. К 1970 г. сортовые посевы зерновых и картофеля составляли уже 99 процентов от общей площади. Это, естественно, способствовало повышению их урожайности, заметному улучшению качества продукции.
В хозяйствах района на переувлажненных и закустаренных землях широко развернулись мелиоративные работы. Если в 1967 г. земель с осушительной сетью было всего 476 гектаров, то уже в 1970 г. их стало 1186 гектаров. Правда, закрытый дренаж еще не применялся, и осушенные сельхозугодья исполь­зовались не под пашню, а лишь под сенокосы и пастбища.
Их коренное улучшение дало возможность укрепить кормо­вую базу, заметно повысить продуктивность животноводства. Средний надой молока от коровы в 1970 г. превысил 2200 кило­граммов.
За достигнутые успехи в развитии сельскохозяйственного производства большая группа тружеников села района была удостоена правительственных наград. А механизатору совхоза «Ивановский» Евгении Федоровне Соловьевой, проработавшей более 26 лет на тракторе и ежегодно перевыполнявшей в 1,5— 2 раза свои сезонные задания при высоком качестве всех работ, было присвоено высокое звание Героя Социалистического Труда.
Родилась Евгения Федоровна в 1918 г. Восемнадцатилетней девушкой окончила курсы механизаторов и стала работать трактористкой в Екимовичской МТС, а затем — в совхозе «Ива­новский». Десятки молодых людей обучила она этой важной профессии. Неоднократно Евгения Федоровна избиралась де­путатом сельского, районного и областного Советов депутатов * трудящихся. Ее имя занесено в Книгу почета Смоленского обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа.
В 1966—1970 гг. быстрыми темпами шла электрификация села. Потребление электро­энергии увеличилось почти в 5 раз.
10 февраля 1971 г. Цент­ральный Комитет КПСС и Со­вет Министров СССР приняли историческое для смолян по­становление «О мерах по раз­витию сельского хозяйства Смоленской области». Это бы­ла комплексная программа со­циально-экономического пре­образования Смоленщины. Колхозы и совхозы получили большую помощь от государ­ства.
Укрепление хозяйств, их обеспечение высокопроизводи­тельной техникой принесло свои положительные плоды. Особенно быстро стало разви­ваться льноводство. В 1976 г. колхоз «Советская Армия» получил урожай волокна свы- колхоз «Наша Родина»—более
ше 8 центнеров с гектара, а
7 центнеров. Да и в целом Рославльский район добился высо­ких показателей в производстве льнопродукции.

За счет строительства новых и реконструкции существую­щих помещений стали создаваться комплексы по производству животноводческой продукции. Так, в колхозе «Советская Ар­мия» был построен комплекс на 800 коров с полной механиза­цией и автоматизацией всех технологических процессов. Здесь мощным кормоцехом управляет всего один человек. Один опе­ратор доит 100 коров, корма раздает тоже один механизатор. Доильные залы связаны молокопроводом со своим заводом, где молоко после соответствующей обработки расфасовывают в па­кеты и отправляют в торговую сеть. Работникам комплекса созданы хорошие условия для успешного труда и отдыха. К их услугам — Дом животноводов с обеденными комнатами, крас­ным уголком и подсобными помещениями.

По итогам Всесоюзного социалистического соревнования за повышение эффективности производства и качества работы, за успешное выполнение народнохозяйственного плана 1976 г. кол­хозы «Красный Октябрь» и «Советская Армия» были награж­дены переходящими Красными знаменами ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.
В десятой и одиннадцатой пятилетках сельские труженики Рославльского района продолжали бороться за повышение эф­фективности производства и качества работы, организационное укрепление хозяйств. Улучшилось использование главного бо­гатства— земли. К примеру, в колхозе «Советская Армия» за счет освоения укрупненных севооборотов в сочетании с комп­лексом агромероприятий за годы десятой пятилетки среднего­довое производство зерна по сравнению с девятым пятилетием увеличилось на 16 процентов, картофеля — на 11 и льноволок­на— на 47 процентов, что значительно выше плановых при­ростов. Среднегодовая урожайность зерновых в 1981—1983 гг. составила 19,4 центнера, картофеля—146, льноволокна — 7,3 центнера с гектара.
Задачу повышения плодородия почв активно решали и дру­гие хозяйства. Так, в колхозе «Наша Родина» был создан от­ряд, оснащенный необходимой торфодобывающей техникой, ко­торый ежегодно заготовляет и завозит для приготовления компостов 20—22 тысячи тонн торфа. На гектар пашни здесь вносят около 17 тонн торфонавозных компостов с добавлением фосфоритной муки. Это повысило урожайность колхозных полей.
В настоящее время в Рославльском районе сложилась оп­тимальная структура посевных площадей. Зерновые культуры составляют в ней 50 процентов, картофель — 5, лен — 6,5 про­цента и 35 процентов занимают кормовые культуры.
В 10 колхозах и 17 совхозах, расположенных на территории района, к концу 1985 г. насчитывалось крупного рогатого скота вдвое больше, чем его было в 1966 г. Намного увеличилось дойное стадо. Особенно быстро росло поголовье в одиннадца­той пятилетке. За пять лет оно увеличилось на 19 процентов. Несколько медленнее развивается свиноводство и овцеводство, что отрицательно сказывается на темпах производства мяса.
Руководствуясь требованиями партии по быстрейшему раз­витию агропромышленного комплекса, партийная организация Рославльского района направляет усилия трудовых коллекти­вов на обеспечение более высоких темпов роста сельскохозяйст­венного производства, практическое осуществление задач, выте­кающих из Продовольственной программы страны. Планомерно ведется работа по специализации и концентраций производст­ва, переводу его на индустриальную основу, внедрению в прак­тику прогрессивных форм организации и оплату труда.
Большая помощь оказана хозяйствам района в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР по Нечерноземной зоне РСФСР. Только за годы одиннадцатой пятилетки в сельскохозяйственное производство района было вложено 55,6 миллиона рублен. Стоимость основных производ­ственных фондов колхозов и совхозов достигла 155 миллионов рублей. Введены в строй многие крупные объекты производ­ственного назначения. Энерго- и фондовооруженность хозяйств возросли соответственно на 9 и 4 процента. Сейчас в среднем на одно хозяйство приходится 64 трактора, 25 грузовых авто­машин, 28 различных комбайнов.
В ряде колхозов и совхозов района хорошо используют эту большую силу и добиваются успеха. Например, совхоз «Богдановский», где директором 3. Борисова, секретарем парткома Я. Турин, благодаря широкому использованию достижений на- учно-технического прогресса, применению интенсивных техноло­гий, соблюдению технологической дисциплины досрочно вы­полнил планы одиннадцатой пятилетки по продаже государству зерна, льноволокна, льносемян, картофеля, молока и мяса. Чи­стая прибыль хозяйства составила полмиллиона рублей.
С перспективой работают трудовые коллективы колхозов «Советская Армия» (председатель Герой Социалистического Труда Л. Эльгудин, секретарь парткома С. Проценко), «Крас­ный Октябрь» (председатель А. Прокопов, секретарь парткома Д. Казакова), совхоза «Десна» (директор А. Сергеенков, сек­ретарь парткома А. Жуков) и др.
По итогам Всесоюзного социалистического соревнования в 1983 г. Рославльский район удостоился переходящего Красного знамени ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Большой вклад в эту трудовую победу, кроме названных, внесли коллективы совхоза «Жарынский», колхоза «Ленинская «Искра». В совхозе «Жарынский» (директор А. Гончаров, секретарь парткома В. Харитонов) благодаря осу­ществлению комплексного плана эффективного использования земли, техники и удобрений было собрано по 17,9 центнера зерна с гектара.
В третьем году одиннадцатой пятилетки впервые на полях колхозов и совхозов района работали 25 комплексных безна­рядных звеньев и бригад. За ними было закреплено более 13 тысяч гектаров посевов. Итоги их работы на коллективном подряде убедительно свидетельствуют о том, что эта новая форма организации труда на селе перспективна и требует даль­нейшего развития. Так, безнарядное звено В. Пендрикова из колхоза «Наша Родина» собрало с каждого из 419 гектаров ло 18 центнеров зерна и с каждого из 100 гектаров льна —по 32,3 центнера волокна и по 7,5 центнера семян. Перевыполнило свои обязательства звено Н. Белохвостикова из совхоза «Чижовский». А звеньевому колхоза «Ленинская «Искра» Анато­лию Ивановичу Шикову за увеличение производства и продажи государству зерна и других продуктов земледелия в 1984 г. бы­ло присвоено звание Героя Социалистического Труда.
А. И. Шиков родился в 1938 г., член КПСС. Звеном руково­дит более 10 лет. Награжден орденом Октябрьской Революции и орденом Трудового Красного Знамени.
Безнарядных бригад и звеньев, работающих в растениевод­стве, в 1985 г. было в районе уже 39, закрепленная за ними площадь посевов увеличилась почти до 50 тысяч гектаров. Уро­жайность зерновых культур в этих подразделениях превысила среднерайонный показатель на 10,7 процента, значительно сни­зилась себестоимость продукции. К примеру, безнарядное звено В. Александрова из колхоза «Наша Родина» провело экспери­мент по внедрению интенсивной технологии на возделывании зерновых. В результате с каждого из 100 гектаров пшеничного поля было собрано по 32 центнера отменного зерна. А в звене молодого коммуниста П. Бородкина из колхоза «Советская Армия», выращивающего картофель по интенсивной технологии, с каждого гектара накопали по 236 центнеров клубней.
Важной задачей, стоящей перед сельскими тружениками рай­она, остается дальнейшее развитие льноводства. В 1986 г., на­пример, и урожай льна был выращен хороший, и заготовка сырья прошла организованно. Государству продано 2974 тонны волокна и 1214 тонн льносемян. По обоим видам продукции льна планы перевыполнены.
В Рославльском районе живет и трудится много замечатель­ных льноводов. Взять колхоз «Советская Армия», занимающий­ся семеноводством льна. Он обеспечивает отличными семенами многие хозяйства, поэтому большим уважением у их специали­стов и руководителей пользуются главный агроном этого кол­хоза заслуженный агроном РСФСР Алексей Егорович Степанов, бригадир Горловской бригады лауреат Государственной премии СССР Алексей Егорович Жичкин, лауреат премии Ленинского комсомола Александр Степанович Шмаренков. Немало пре­красных льноводов живет и трудится в других хозяйствах. При­нимаются меры к тому, чтобы их опыт стал достоянием всех льноводов области.

Успешно развивается в районе и зерновое хозяйство. В пер­вом году двенадцатой пятилетки выполнен план продажи хлеба государству, создан необходимый семенной фонд, /больше зерна выделено на фуражные цели. Этому в немалой мере способст­вовала проведенная в одиннадцатой пятилетке значительная работа по обновлению земель. Их промелиорировали в 2 раза больше, чем в предыдущее пятилетие. Почти вдвое увеличился средний контур поля. Расширенные массивы стали удобнее для обработки. На них можно более производительно использовать современную мощную технику. Осушенные и орошаемые земли составляют в районе 8,5 процента от общих площадей. С них собирают 5,5 процента зерна, 50 процентов овощей и 12 процен­тов грубых и сочных кормов.
Заметных успехов в одиннадцатой пятилетке добились ра­ботники животноводства. Они успешно выполняли годовые пла­ны закупок мяса, молока, яиц и шерсти. Рентабельность отрас­ли составила 34 процента. Производительность труда по сравне­нию с 1981 г. возросла на 17 процентов.
В хозяйствах района много внимания уделяется развитию хорошей производственной базы животноводства. Строятся доб­ротные коровники, телятники, откормочные пункты. Они осна­щаются современным оборудованием, что позволяет полностью механизировать трудоемкие процессы.
Успешно решаются вопросы специализации и концентрации производства. Действуют два межхозяйственных предприятия — в колхозе «Ленинская «Искра» и в совхозе «Десна» по направ­ленному выращиванию нетелей, три совхоза специализируют­ся на откорме свиней, один — на откорме крупного рогатого скота.
Хороших результатов в развитии животноводства ежегодно достигают колхозы «Россия», имени Кирова, «Советская Ар­мия», «Наша Родина», «Ленинская «Искра», «Красный Октябрь», совхозы «Богдановский», «Десна», «Крапивенский», «Калинин­ский» и др. В этих хозяйствах в зимовку заготовляют доста­точное количество кормов и хорошего качества. Неплохие в них и выпасы. Создание прочной кормовой базы способствует тому, что годовой надой молока от коровы здесь уже превышает 3 тысячи килограммов. Снижается себестоимость животноводче­ской продукции. По итогам областного социалистического со­ревнования за увеличение производства и продажи государству продуктов животноводства в 1985 г. был признан победителем совхоз «Богдановский». В соревновании животноводов района за этот же год первые места заняли труженики ферм колхозов «Россия» и «Наша Родина».
Настоящими мастерами своего дела показали себя доярки Г. Трусова\из совхоза «Екимовичский», М. Безрученкова из колхоза «Наша Родина», Т. Полякова из колхоза «Ленинская «Искра», операторы по откорму крупного рогатого скота Р. Де­мина и Л. Михалева из колхоза имени Кирова, оператор по откорму крупного рогатого скота А. Иванищина и операторы по откорму свиней М. Пронина и В. Иваньков из колхоза «Со­ветская Армия», свинарка Г. Кузнецова из совхоза «Екимович­ский», скотники-пастухи В. Шаклин, Е. Белавенцев, И. Завья­лов и В. Дорохов из колхоза «Наша Родина», оператор птице­водческого комплекса А. Шишкин и птичница Л. Емельянова из совхоза «Любовский».
Еще лучших результатов добились рославльские животново­ды в первом году двенадцатой пятилетки. За успешное прове­дение зимовки скота, увеличение производства и закупок про­дуктов животноводства в зимний период 1985/86 г. колхоз «Советская Армия» был награжден Почетной грамотой ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.
Большая группа животноводов района в 1986 г. отмечена наградами Родины. Ордена Трудового Красного Знамени удо­стоились птичница совхоза «Любовский» М. Изотова и заве­дующая фермой колхоза «Наша Родина», депутат Верховного Совета РСФСР Л. Ларькина, ордена Дружбы народов — доярка совхоза «Екимовичский» Г. Трусова, ордена «Знак Почета»— доярка колхоза «Красный Октябрь» Р. Старовойтова, ряд пере­довиков награжден медалями.
Продолжается начатая в 1983 г. работа по переводу живот­новодов на коллективный подряд.
Позитивные перемены произошли и в социальном развитии села. Улучшились условия труда и быта колхозников и рабо­чих совхозов. Строятся жилые дома, школы, детские дошколь­ные учреждения, объекты здравоохранения и культуры. Интен­сивно ведется дорожное строительство. В колхозы и совхозы пришел газ. Повышаются реальные доходы сельских труже­ников.
О неуклонном росте их благосостояния говорит тот факт, что за последние две пятилетки ими приобретено 3,5 тысячи автомобилей и мотоциклов, 11,5 тысячи холодильников и сти­ральных машин, объем бытовых услуг, оказываемых жителям сел и деревень, за этот период увеличился в 3 раза.

На путях перестройки

Выдвинутая апрельским (1985 г.) Пленумом КПСС кон­цепция ускорения социально-экономического развития страны творчески, с позиций марксизма-ленинизма обоснована в ре­шениях XXVII съезда партии. Взят курс на неуклонное повы­шение материального и культурного уровня жизни трудящихся на основе всемерной интенсификации производства и роста его эффективности, быстрейшего внедрения достижений научно- технического прогресса.
Ведется перестройка работы партийных, советских, профсо­юзных и хозяйственных органов в Рославле и районе, чтобы энергию замыслов, рожденную XXVII съездом КПСС, превра­тить в энергию действий, вовлечь в процесс ускорения всех тру­дящихся города и села, создать условия для проявления ими творческой инициативы.
Рославльская партийная организация на пленуме горкома КПСС, состоявшемся в апреле 1986 г., наметила конкретные планы по воплощению в жизнь решений исторического форума партии.
Прежде всего были поставлены новые, более высокие за­дачи перед трудовыми коллективами промышленных предприя­тий на двенадцатую пятилетку. Объем производства продукции по сравнению с 1985 г. должен увеличиться в 1,7 раза. Следует отметить, что предварительно намечалось повысить выпуск то­варной продукции промышленностью города на 47 процентов. Но потом, исходя из программы ускорения, пришлось первона­чальные планы пересмотреть и значительно их увеличить.
В течение пятилетки решено на 34 процента повысить производительность труда и за счет ее увеличения получить 85 про­центов прироста продукции. Для этого необходимо осуществить техническую реконструкцию одного предприятия, 53 цехов и участков, заменить 750 единиц устаревшего оборудования, вве­сти в действие 12 поточных и конвейерных линий, установить 28 роботов и манипуляторов. На это выделяется свыше 25 мил­лионов рублей. Проведение реконструкции позволит условно высвободить более 1,5 тысячи человек.
Процесс реконструкции и технического перевооружения ох­ватил почти все предприятия города и района. Принимаются меры к тому, чтобы обновление производственных фондов шло более высокими темпами не только на таких крупных предприя­тиях, как автоагрегатный, вагоноремонтный, стекольный заво­ды, но и на менее мощных — жиркомбинате, маслосыркомби-
нате, в лесхозе и других коллективах, где пока новая техника и передовая ^технология внедряются медленно.
Низки темны обновления активной части основных фондов. Особенно это касается таких предприятий, как шпагатная фаб­рика, маслосыркомбинат, химический и авторемонтный заводы. Капитальные вложения, выделяемые на техническое перевоору­жение производства, в целом по городу и району все еще не осваиваются. Так, в 1985—1986 гг. они не были полностью ос­воены на трикотажной фабрике, заводе технологической ос­настки и некоторых других предприятиях. И наоборот, на фаб­рике беловых товаров, хлебокомбинате средства для этой цели вообще не планируются.
Не изжиты случаи, когда современное высокопроизводитель­ное оборудование, предназначенное для быстрейшего переосна­щения производства, длительное время не устанавливается, подвергается порче, разукомплектованию. Происходит это, к примеру, на мясокомбинате, заводе технологической оснастки.
В итоге 1986 г. основные показатели технического прогрес­са по комплексной механизации и автоматизации производства в Рославле и районе были ниже, чем в среднем по Смоленской области.
В 1986 г. прирост промышленного производства к уровню 1985 г. составил по району 6,9 процента, по городу—12,1 про­цента. Производительность труда возросла соответственно на 5,3 и 12,7 процента. Следовательно, перестройка уже начала приносить положительные результаты.
Одна из важных целей перестройки состоит в том, чтобы, перевооружая производство, устанавливая новейшее оборудова­ние, постоянно повышать эффективность его использования, своевременно осваивать проектные производственные мощности. В одиннадцатой пятилетке коэффициент сменности оборудова­ния был равен 1,53, а на ряде предприятий — немногим более единицы. В двенадцатой пятилетке намечено этот коэффициент довести до 1,7, а оборудования с программным управлением и автоматических линий — до 2, обеспечить рост фондоотдачи к 1990 г. не менее чем на 1 процент. (Такой низкий темп роста объясняется тем, что долгое время этот показатель не повы­шался, а снижался.)

Причина — в неэффективном использовании действующих производственных мощностей, каждого станка, агрегата. На­пример, на химическом заводе из 182 единиц установленного оборудования фактически работает 164, в филиале швейного объединения «Восход» из 170 —лишь 138. На шпагатной фаб­рике мощности задействованы только на 81 процент. Аналогичная картина — на кирпичном заводе, пищевом комбинате, жир- комбинате, Екимовичском льнозаводе.    /
Низкий коэффициент сменности работы машиностаночного парка вызван несбалансированностью численности работаю­щих и рабочих мест, несопряженностью мощностей различных производственных подразделений предприятий, недостаточным развитием многостаночного обслуживания, совмещения профес­сий. На заводах алмазного инструмента, автоагрегатном не­редко дорогостоящее, высокопроизводительное оборудование работает в одну смену или вообще простаивает. А всего на предприятиях города и района из 103 цехов в одну смену рабо­тают 30, в две—53 и в три смены — 20. В лесхозе, на ремонт- но-техническом предприятии, заводах технологической оснастки и авторемонтном абсолютное большинство структурных подраз­делений работает в односменном режиме.
Выполняя решение ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС о переходе предприятий и организаций на многосмен­ный режим работы, хозяйственные руководители, партийные и профсоюзные организации намечают меры по созданию усло­вий для улучшения использования оборудования, применяя опыт предприятий Ленинграда по интенсификации производства. На 16 предприятиях города проведена аттестация рабочих мест. Однако на авторемонтном заводе отстают с этим важным де­лом, а на заводе алмазного инструмента аттестацию прошли всего 76 процентов от общего количества мест.
XXVII съезд партии поставил задачу добиться того, чтобы прирост потребности в важнейших материальных ресурсах на 75—80 процентов удовлетворялся за счет экономии. Поэтому в социалистических обязательствах трудовых коллективов Рославля и района записано, что каждое предприятие должно еже­годно отрабатывать два дня на сбереженных ресурсах. Партий­ные организации, руководители предприятий всемерно поддер­живают тех, кто экономно расходует сырье, электроэнергию, топливо, и одновременно строго спрашивают с виновных за бес­хозяйственность и расточительство.
В целях более полного удовлетворения постоянно растущих потребностей населения в товарах широкого спроса, насыщения рынка разнообразными изделиями рославльские горком КПСС и исполком горсовета поставили задачу перед промышленными предприятиями, чтобы все они выпускали эти товары и улучша­ли их качество. В двенадцатой пятилетке предполагается объем производства товаров народного потребления увеличить на 30 процентов. Добиться, чтобы в торговую сеть не поступали изделия, не пользующиеся спросом у покупателей. Особенно
большая работа в этом направлении проводится на трикотаж­ной фабрике и в филиале швейного объединения «Восход».
Так, трикотажная фабрика с 1 января 1986 г. начала ра­ботать в новых1- условиях хозяйствования, на хозрасчет были переведены все бригады, которым стали устанавливать зада­ния по выпуску изделий в ассортименте и качеству продукции, а также по экономии сырья, вспомогательных материалов. Еже­квартально коллективам бригад производится доплата от 50 до 70 процентов стоимости сэкономленных ими материальных ресурсов и фонда заработной платы, а потери от брака возме­щаются согласно положению о хозрасчете. В результате при­нятых мер выпуск трикотажных изделий в первом году двенад­цатой пятилетки увеличился на 290 тысяч штук. А к 1990 г. объем производства возрастет на 790 тысяч штук.
И у швейников рачительные работники поощряются, а бра­коделы наказываются за выпуск некачественной продукции.
В 1986—1990 гг. будет осуществлена реконструкция мебель­ной фабрики. Принимаются меры по улучшению условий труда в помещениях основных производственных участков — загото­вительного и сборочного. Уже модернизированы окрасочные камеры, устанавливается новое оборудование. Все это должно способствовать повышению качества изготовляемых изделий.
На XXVII съезде КПСС, июньском (1986 г.) Пленуме ЦК КПСС с особой остротой был поставлен вопрос о необхо­димости решительного повышения технического уровня изделий уже в текущей пятилетке. Но в Рославле перемены к лучшему происходят еще очень медленно. План 1986 г. по выпуску про­дукции с государственным Знаком качества выполнен лишь на 98 процентов. Произошло это по вине завода алмазного инст­румента. Качество изделий авторемонтного, химического и кир­пичного заводов, трикотажной фабрики, хлебокомбината и мя­сокомбината, ремонтно-технического предприятия и др. не всег­да отвечает требованиям государственных стандартов и техни­ческих условий. К коллективам применялись экономические санкции, а на фабрике беловых товаров вводился особый режим приемки готовых изделий.
Чтобы покончить с выпуском продукции низкого качества, принимаются кардинальные меры против сбоев в организации производства, неритмичности и штурмовщины. Все меньше ста­новится отступлений от нормативно-технической и технологиче­ской документации.

На крупнейшем в Рославле автоагрегатном заводе с 1 ян­варя 1987 г. введена государственная приемка выпускаемой продукции. Этой важной и ответственной мере предшествовала подготовительная работа по уточнению необходимой докумен­тации, метрологическому обеспечению производ9Тва, усилению входного контроля комплектующих изделий и материалов, разъ­яснению каждому члену коллектива целей и задач госприемки. Представители Госстандарта предъявили строгие, но справед­ливые требования, в результате только в январе было возвра­щено заводскому ОТК 2,2 процента всей предъявляемой про­дукции на исправление. В последующие месяцы, по мере на­копления опыта, положение стало улучшаться. Практика автоагрегатного завода по преодолению трудностей, связанных с госприемкой, будет полезна другим коллективам, где эта ме­ра последует в будущем.
Как подчеркивалось на XXVII съезде партии, самым важным я главным фактором решения коренных проблем социализма является неуклонное повышение производительности труда. В промышленности Рославля и района, к примеру, ее заплани­ровано в 1987 г. повысить на 4,5 процента, а согласно приня­тым социалистическим обязательствам — дополнительно еще не менее чем на 1,5 процента. Между тем на некоторых предприя­тиях недостаточно уделяется внимания улучшению технического нормирования, пересмотру явно устаревших норм, что не обес­печивает соблюдение основного принципа распределения по труду. По этой причине в 1986 г. темпы роста зарплаты опере­жали темпы повышения производительности труда на заводах авторемонтном, технологической оснастки, Екимовичском льно­заводе, фабрике беловых товаров, пищевом комбинате, в лесхо­зе и других коллективах.
Одним из резервов роста производительности труда явля­ется более полное использование рабочего времени. В рославль- ской промышленности в 1986 г. потери из-за прогулов, цело­дневных и внутрисменных простоев, а также отпусков с разре­шения администрации составили более 12 тысяч человеко-дней. Чтобы покончить с этими явлениями, в городе и районе ведется настойчивая борьба за укрепление трудовой дисциплины, про­тив пьянства и алкоголизма в соответствии с решениями партии и правительства.
Вопросы эти обсуждаются на бюро горкома КПСС, на за­седаниях комиссий городского и районного исполкомов. В тру­довых коллективах ежемесячно проводятся дни дисциплины, созданы общественные отделы кадров, которые анализируют ее состояние. На заводах и фабриках усилен пропускной ре­жим, к нарушителям применяются меры административного воздействия: лишение премий, перенос отпусков на зимний пе­риод, перенос очереди на получение жилья и др. Укреплению дисциплины способствуют и воспитательные меры, массово-по­литическая работа, которую проводят более 3 тысяч лекторов, агитаторов, политинформаторов, городская и многотиражные газеты, радиовещание.
Примером результативной работы по укреплению трудовой, технологической и общественной дисциплины является коллек­тив автоагрегатного завода, его партийная организация. Здесь в 1986 г. количество нарушений трудовой дисциплины по срав­нению с 1985 г. уменьшилось в 2 раза, а потери рабочего вре­мени от прогулов сократились более чем на 30 процентов. Да и общие результаты работы коллектива весьма показательны: объем производства возрос на 12,5 процента, а производитель­ность труда — на 15,7 процента против уровня предыдущего года.
В городе и на селе неплохо действуют товарищеские суды, добровольные народные дружины. Они занимаются профилак­тикой правонарушений, проводят рейды по использованию ра­бочего времени. Создана и работает городская организация Всесоюзного добровольного общества борьбы за трезвость, объединяющая в 155 первичных организациях более 6 тысяч человек.
Укреплению трудовой дисциплины, повышению производи­тельности труда способствует дальнейшее внедрение коллектив­ных форм организации и стимулирования труда. Так, если в промышленности города в 1980 г. было 485 бригад, то в 1987 г. их стало уже 946 с охватом 10 288 человек (82,5 процента от общей численности работающих). Создано 425 бригад комплекс­ных, 352 — сквозные, 533 — специализированные, 94 являются хозрасчетными. Подавляющее большинство коллективов при­меняет при распределении заработка коэффициент трудового участия (КТУ).
В строительных организациях также широко распространен бригадный подряд, им охвачено 88 процентов работающих. Из 445 бригад 96 — хозрасчетные.

XXVII съезд КПСС, последующие Пленумы ЦК партии оп­ределили задачи экономики страны по глубокой перестройке хозяйственного механизма, создание целостной, эффективной и гибкой .системы управления. Индустрия Рославля делает первые шаги в этом направлении. С 1 января 1987 г. все пред­приятия переведены на новые условия хозяйствования, прошед­шие проверку в ходе широкомасштабного экономического экс­перимента. Они опираются на опыт, накопленный на заводе алмазного инструмента и фабрике игрушки. Основным критери­ем оценки результатов работы предприятий стало 100-процент- ное выполнение обязательств по поставкам продукции в соот­ветствии с заключенными договорами. Большая ответственность лежит на всех коллективах, и особенно на тех, которые в 1986 г. не справились с планом поставок,— жиркомбинате, пи­щевом комбинате, шпагатной фабрике, вагоноремонтном за­воде.
Особенно важные задачи стоят перед автоагрегатным заво­дом, трикотажной и шпагатной фабриками, пищевым комбина­том, которые по опыту Сумского машиностроительного объеди­нения имени Фрунзе и ВАЗа переведены в 1987 г. на полный хозяйственный расчет, самофинансирование и самоокупаемость. В связи с этим возрастает значение выполнения плана прибыли, соблюдения режима экономии. К сожалению, в Рославле и районе есть еще три планово-убыточных предприятия: кир­пичный завод, хлебокомбинат, Екимовичский льнозавод. Ста­вится задача — постепенно повышать их доходность, сокращать дотации и в двенадцатой пятилетке добиться рентабельной ра­боты.
Хозяйствовать по-новому, трудиться творчески, добиваясь ускорения экономического и социального развития,— неотлож­ная задача всех коллективов, и в первую очередь их руководи­телей. Кадровая политика выработана партией на январском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС, одновременно дана установка на дальнейшую демократизацию всей общественной жизни. В Рос­лавле и районе сейчас 75 процентов руководителей промышлен­ных предприятий — люди с высшим специальным образованием, ищущие, обладающие чувством нового. Вместе с тем еще около 20 процентов руководителей и специалистов всех звеньев про­изводства не имеют теоретической подготовки, являются прак­тиками.
Серьезные задачи стоят перед промышленными предприя­тиями города в новой пятилетке по развитию подсобных хо­зяйств, так называемых аграрных цехов, с таким расчетом, чтобы к 1990 году производить в среднем на одного работающе­го 15—20 килограммов мяса и 50—100 килограммов молока. Прежде всего это касается таких крупных коллективов, как заводы автоагрегатный, алмазного инструмента, вагоноремонт­ный, стекольный и др.
Большое значение придается ускорению темпов капитально­го строительства и улучшению его качества. В течение 1987— 1990 гг. предстоит ввести в строй действующих два энергоблока Смоленской АЭС. Таким образом, к концу пятилетки суммар­ная мощность атомной станции достигнет 4 миллионов киловатт, что значительно усилит энергетический потенциал Смоленщины. 150
Будут введены новые производственные мощности на ав­тоагрегатном заводе. Это даст возможность увеличить выпуск продукции на предприятии в двенадцатой пятилетке на 73 про­цента по сравнению с предыдущим пятилетием.
После завершения в 1986 г. строительства мясожирового цеха на мясокомбинате предприятие в 2,5 раза увеличило про­изводство продукции. Почти в 1,5 раза больше станет выпу­скать изделий к концу пятилетки опытный завод технологиче­ской оснастки.
Значительно возрастет в текущем пятилетии жилищный фонд Рославля. Будет введено 168,7 тысячи квадратных метров, что в 1,6 раза больше, чем построили жилья в одиннадцатой пяти­летке. Дальнейшее развитие в городе получат 15-й, 16-й, 17-й, 34-й микрорайоны. Их застройка ведется комплексно. Здесь поднимутся две школы на 2640 мест, пять детских садов на 1360 мест, автоматическая телефонная станция, Дом культуры.
Большое внимание уделяется развитию сферы торговли и бытового обслуживания. Намечено в двенадцатой пятилетке довести обеспеченность торговой площадью до 200 квадратных метров на 1000 жителей (вместо 164 квадратных метров в 1985 г.), полностью удовлетворить потребности в общественном питании по месту работы. Предусматривается в городе за счет пятипроцентных отчислений от жилищного строительства вве­сти в строй два магазина «Промтовары», три магазина «Про­дукты», магазины «Книги», «Хлеб», «Хозтовары», «Овощи». Розничный товарооборот возрастет не менее чем на 20 про­центов.
Начиная с 1986 г. до всех предприятий Рославля доведены задания по оказанию платных услуг населению. В их числе услуги по ремонту жилья, строительству гаражей, садовых до­миков, индивидуальных домов подрядным способом. Реализа­ция бытовых услуг к концу пятилетки увеличится на 35 процен­тов и достигнет 38 рублей на каждого жителя города.
В поселке энергетиков Десногорске уже в первом году две­надцатой пятилетки построили 34 тысячи квадратных метров жилья, детский сад на 320 мест, автовокзал, акушерский кор­пус и другие объекты соцкультбыта.
Труженики села в первом году двенадцатой пятилетки по­лучили 204 квартиры общей площадью 11,7 тысячи квадратных метров. В ряде хозяйств улучшились культурно-бытовые усло­вия сельских жителей. Укрепляется производственная база совхозов и колхозов района. Только в 1986 г. на селе хозяйст­венным способом построили более 100 домов общей площадью 9,3 тысячи квадратных метров, детские сады, льноворохосушил- ки, коровники и другие объекты. В строительстве жилья и объектов соцкультбыта участвовали студенческие строительные отряды. Такие хозяйства, как колхозы «Советская Армия», «Красный Октябрь», совхоз «Ивановский», создали свои круп­ные строительные бригады.
В 1986—1990 гг. планируются строительство и ремонт дорог протяженностью свыше 35 километров. Особое внимание уделя­ется сооружению объездной дороги вокруг Рославля. Семь ки­лометров ее уже сдано. Будут построены также внутригородские кольцевые линии. Расширяется база производственного жилищ- но-ремонтного треста, комбината коммунальных предприятий.
Перед сельскими тружениками района в двенадцатой пяти­летке стоит очень ответственная задача по резкому улучшению всех производственных показателей. Валовое производство сель­скохозяйственной продукции намечено увеличить не менее чем на 22 процента при обеспечении выполнения планов всех ее видов. И первые шаги в этом направлении уже сделаны. В 1986 г. рославльчане получили с каждого гектара по 17 цент­неров зерна, по 120 центнеров—картофеля, по 5,5 центнера — льноволокна и по 28 центнеров — сена многолетних трав. А к концу пятилетки производство зерна должно возрасти в 1,7 ра­за, картофеля — в 2, овощей — в 1,8, льноволокна — в 1,9 раза. Ключ к успеху труженики района видят в широком применении прогрессивных технологий возделывания сельскохозяйственных культур, внедрении передовых форм организации труда, в ча­стности безнарядных звеньев и семейного подряда.
В двенадцатой пятилетке будет продолжена работа по лик­видации мелкоконтурности полей, распашке и вовлечению в се­вообороты дополнительных земель бывших населенных пунктов. Намечены большие планы по повышению плодородия почвы. Каждым хозяйством должно как минимум ежегодно вноситься на гектар пашни по 12—15 тонн органических удобрений. По­всеместно создаются условия для использования семян I клас­са посевного стандарта. Больше внимания уделяется мелиора­ции земель, содержанию и использованию машинно-тракторного парка, для чего строятся машинные дворы.
Животноводы района в 1986 г. досрочно выполнили планы по продаже государству молока, мяса, яиц и шерсти. Это до­стигнуто благодаря хорошей работе операторов машинного дое­ния коров, по откорму молодняка крупного рогатого скота и свиней, телятниц, механизаторов, специалистов сельского хо­зяйства.
В районе создана неплохая материальная база для даль­нейшего развития общественного животноводства, имеются большие резервы для улучшения кормопроизводства. Усилива­ется внимание животноводам, более продуманно организуется их социалистическое соревнование, иными словами — полнее используется человеческий фактор, улучшаются условия рабо­ты тружеников ферм.
Будет продолжена работа по интенсификации животноводст­ва. С этой целью много внимания уделяется повышению про­дуктивности скота, особенно дойного стада, усиливается роль зоотехнической и ветеринарной служб. Принимаются меры к улучшению работы контрольных дворов, качества молока. Внедряется опыт передовых хозяйств, в Частности колхоза «Красный Октябрь», по интенсивному откорму крупного рога­того скота.
Особое внимание обращается па свиноводство, как наиболее скороспелую отрасль животноводства. Создаются свинофермы во всех колхозах и совхозах численностью не менее чем по 200 голов.
Продолжается работа по внедрению коллективного подряда и хозрасчета в колхозах и совхозах района. В феврале 1987 г. во всех 27 хозяйствах действовало 87 безнарядных звеньев и бригад, объединивших 638 человек. За 53 коллективами, рабо­тающими в растениеводстве, закреплено 60 256 гектаров, или 60 процентов от всей пашни района. За безнарядными живот­новодческими бригадами, в которых занято 180 человек, закреп­лено 757 коров, или 4,5 процента от общего поголовья, а также 12,3 процента крупного рогатого скота на откорме и доращивании, 18,5 процента свиней, 74 процента овец и вся птица — 143 тысячи голов.
В районе три животноводческие фермы работают на семей­ном подряде: в деревне Новый Крутец колхоза «Россия» муж и жена Чачины откармливают 140 голов скота, в деревне Бе­резовка совхоза «Кохановский» 90 телят выращивают супруги Шаповаловы, в деревне Волковичи совхоза «Рославльский» 180 телок выращивает семья Илларионовых.
Из 296 производственных подразделений в колхозах и сов­хозах на хозяйственный расчет переведены 240, или 81 процент. Колхозы «Ленинская «Искра» и «Советская Армия», совхозы «Жарынский» и «Любовский» внедрили чековую систему конт­роля затрат и работают на полном хозрасчете. Намечено в те­чение 1987 г. 80 процентов колхозов и совхозов района пере­вести по опыту передовых на полный хозяйственный расчет.
Словом, уже заметно, что в районном агропромышленном объединении есть добрые приметы обновления и перестройки.

В соответствии с решениями XXVII съезда КПСС в Рослав- ле и районе намечена система мер, направленных на улучшение- охраны здоровья и условий отдыха трудящихся. Развивается и совершенствуется материальная база учреждений здравоох­ранения. Усилена и профилактическая направленность меди­цинского обслуживания, начинается переход к ежегодной дис­пансеризации населения.
Педагогические коллективы школ и других учреждений на­родного образования работают над претворением в жизнь идей, заложенных в реформе общеобразовательной и профессиональ­ной школы. Учреждения культуры стремятся соединить систе­матическую воспитательную работу с конкретными задачами культурного строительства. Принимаются меры к дальнейшему подъему массовости физической культуры и спорта.
Таковы ближайшие перспективы экономического и социаль­ного развития Рославля и Рославльского района.

Городское бюро путешествий и экскурсий и Рославльское отделение Смоленского музея-заповедника предлагают посетить  памятники и памятные места
Памятники археологии
Бурцева гора — городище в центре города.— Пешеходная экскурсия.
Городище в селе Жарынь.— Проезд автобусами Рославль — Громашово, Рославль—Сеща, Рославль — Брянск до остановки «Жарынский поворот», далее пешком 2 километра.
Городище в селе Епишеве.— Проезд автобусами Рославль—Сеща, Рос­лавль— Брянск до остановки «Прошкино», далее пешком 7 км.
Курганный могильник ' близ деревень Азобичи и Волковичн.— Проезд поездом Смоленск — Жуковка до станции Липовская, далее пешком 4 км.
Курганный могильник у деревни Колпинки.— Проезд автобусом Рос­лавль — Колпинка.
Памятники архитектуры
Вознесенская церковь. XVIII—XIX вв.— ул. Свердлова.
Казанско-Пятницкая церковь. 1760—1845 гг.—ул. Красноармейская. Спасо-Преображенская церковь. 1811 г.— ул. Пролетарская. Петропавловская церковь. 1854 г.— ул. Пушкина.
Здание мужской гимназии. Начало XIX в.— ул. Советская. В гимназии учились первый нарком земледелия РСФСР С. П. Середа и народный ху­дожник СССР С. Т. Коненков.
Здание первой женской гимназии, затем гостиница I класса, потом шко­ла имени III Интернационала. Середина XIX в.— ул. Ленина. В 1855 году в гостинице останавливался проездом в Овсуг поэт Ф. И. Тютчев. А в 30-е гг. XX в. в школе имени III Интернационала учился поэт Н. И. Рыленков. Ныне в этом здании музей.
Памятные места революционного движения и классовой борьбы
Площадь имени Ленина. Демонстрация рабочих и учащейся молодежи в 1902 г.
Вагоноремонтный завод. Выступление рабочих железнодорожных ма­стерских в ноябре 1905 г.
Медицинское училище. В Верковском лазарете в 1917—1918 гг. работал врачом-хирургом первый председатель исполкома Рославльского Совета ра­бочих, солдатских и крестьянских депутатов Н. Н. Конопацкий.
Школа № 1. Раньше — женская гимназия. В здании размещался первый Совет рабочих, солдатских и крестьянских депутатов.
Меето восстания военных поселенцев в деревне Гореново (село Троиц­кое) в 1825 г.— Автобусом Рославль — Ворга до остановки «Деревня Горе- ново».
Деревня Грязенять. Восстание крестьян в 1847 г.— Проезд автобусом Рославль •— Ворга до остановки «Деревня Грязенять».
Село Черепово. Восстание крестьян в 1862 г.— Проезд автобусом Рос­лавль— Хорошово, далее пешком.
Деревня Коровники. Восстание крестьян в 1906 г.— Проезд автобусом Рославль — Десногорск до остановки «Деревня Коски», далее пешком.
Памятные места воинской славы
Деревня Козлово. Место сражения с отрядами французской армии в 1812 г.— Проезд автобусом Рославль — Хорошово до остановки «Деревня Козлово».
Деревня Старинка. Танковое сражение группы войск 28-й армии (ко­мандующий генерал В. Я. Качалов) с немецко-фашистскими войсками 3— 4 августа 1941 г.— Проезд автобусами Рославль — Смоленск, Рославль — Починок, Рославль — Стодолище до остановки ст. Крапивенская, далее пешком.
Мемориал на месте массовых расстрелов советских граждан в дни вре­менной оккупации города — Вознесенское кладбище.
Дом, где в 1936—1938 гг. жил Герой Советского Союза К. С. Засло­нов,— ул. Вокзальная.
Дом, где жил руководитель подпольной организации железнодорожного узла Г. И. Иванов,—3-й пер. Красина.
С. Жарынь. 1 сентября 1943 г. партизаны 1-й Клетнянской бригады раз­громили гарнизон гитлеровцев.— Проезд автобусом Рославль — Громашово до поворота на Жарынь.
Ст. Пригорье. 5 ноября 1942 г. партизаны 5-й Воргинской бригады раз­громили крупный гарнизон гитлеровцев на ст. Пригорье.— Проезд автобу­сом Рославль — Громашово до остановки ст. Пригорье или поездом Смо­ленск — Жуковка до ст. Пригорье.
Здание школы № 3. На нем бойцы 247-й дивизии 25 сентября 1943 г. водрузили знамя Победы — ул. Горького.
Здание школы № 1. В ней учился Герой Советского Союза Е. И. Сте- рин—ул. Пролетарская.
Здание Кирилловской школы. В ней учился Герой Советского Союза Л. И. Головлев.— Проезд автобусом № 1 до остановки «Льнозавод».
Деревня Даниловичи. Родина Героя Советского Союза М. В. Прасоло- ва,-— Проезд автобусом Рославль •— Крапивна до остановки «Деревня Дмит­ровка», далее пешком.
Деревня Внуковичи. Родина Героя Советского Союза генерал-полков­ника И. Т. Гришина.— Проезд автобусом Рославль—Громашово до оста­новки «Деревня Горлово», далее пешком.
Памятные места трудовой славы
Ордена Трудового Красного Знамени вагоноремонтный завод. Здесь в же­лезнодорожных мастерских в 1888 г. русский изобретатель Н. Н. Бенардос впервые в мировой практике осуществил электросварку — ул. Заслонова.
'Завод алмазного инструмента. Впервые осуществлено лазерное сверление алмазов — ул. Ленина.

Колхоз «Советская Армия». Место трудовой деятельности Героя Социа­листического Труда Л. В. Эльгудина,— Проезд автобусом Рославль — Гро- машово до остановки «Деревня Липовка».
Колхоз «Ленинская «Искра». Место трудовой деятельности Героя Со­циалистического Труда А. И. Шикова.— Проезд автобусом Рославль — Шу- мячи до остановки «Деревня Слобода», далее пешком 3 км.
Совхоз «Ивановский». Место трудовой деятельности Героя Социалисти­ческого Труда Е. Ф. Соловьевой,— Проезд автобусом Рославль — Ивановское до остановки «Деревня Ивановское». >
Пос. Десногорск. Первая на Смоленщине атомная электростанция. Место трудовой деятельности Героя Социалистического Труда В. П. Алимпиева.— Проезд автобусами Смоленск — Десногорск, Рославль — Десногорск.

ГОРОД РОСЛАВЛЬ
Заведующий Смоленским отделением А. Мельник Редактор А. Максименков Художник Р. Адагамов Художественный редактор И. Сайко Технические редакторы Н. Калиничева, Г. Шитоева
Корректоры И. Фридлянд, Е. Ишаева

ИБ № 3379
Сдано в набор 29.04.87. Подписано к печати 25.08.87. НК 01297. Формат 60X84'/i6. Бумага типографская № 1. Гарнитура «Лите­ратурная». Печать высокая. Усл. печ. л. 9,3. Усл. кр.-отт. 9,76. Уч.-изд. л. 9,63. Тираж 20 ООО экз. Заказ № 1716. Цена 55 коп.
Ордена Трудового Красного Знамени издательство «Московский рабочий», 101854, ГСП, Москва, Центр, Чистопрудный бульвар, 8.